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4.3.4 Einflussfaktoren und Gestaltungsparameter
Die Ausgestaltung des unternehmensspezifischen Data-Governance-Modells hängt
von verschiedenen Einflussfaktoren ab, zu denen im Wesentlichen diejenigen ge-
hören, die in Abschnitt 1.2.5 im Kontext von IT Governance dargestellt sind. Sie
haben Auswirkungen auf die Ausprägung der Datenqualitätsstrategie, auf das
Führungssystem - kurz: auf die DQM-Aufgaben. Andererseits hängen auch das
Vorhandensein und die Ausgestaltung der Rollen von den Einflussfaktoren ab. So
ist es bspw. fraglich, ob ein Unternehmen mit ausgewiesener Wachstumsstrategie
und einem sehr dezentralen Führungsstil ein unternehmensweites Data-
Governance-Modell inkl. eines Konzern-Daten-Stewards etabliert. Und schließlich
wirken sich die Einflussfaktoren auch auf die Verteilung der Zuständigkeiten für
DQM aus, also - bildhaft ausgedrückt - auf das Füllen der Matrix (siehe Bild 2).
Der Zusammenhang zwischen den Einflussfaktoren, den Gestaltungsparametern
sowie den Gestaltungselementen des Data-Governance-Modells und seiner konk-
reten Anwendung ist in Bild 5 dargestellt.
Gestaltungsparameter
Gestaltungselemente
Modellanwendung
Einflussfaktoren
Grösse
Platzierung von
Entscheidungs-
befugnissen
Aufbauorganisation
Spezifisches
Data-
Governance-
Modell
We ttbewerbsstrate gie
Rollen
Aufgaben
Zuständigkeiten
Corporate Governance
Koordination
von
Entscheidungs-
kompetenzen
Art der
Entscheidungsfindung
Abbildung 5: Zusammenhang zwischen Einflussfaktoren und Gestaltungsparametern
Für diesen Mechanismus sind Gestaltungsparameter verantwortlich. Zur Beant-
wortung der Frage, was im DQM relevante Gestaltungsparameter sind, werden -
in Analogie zur Identifikation der Gestaltungselemente von Data Governance -
Erkenntnisse aus der Forschung zur IT-Organisation übertragen. Dabei sind zwei
Gestaltungsparameter von besonderer Relevanz:
-
Platzierung von Entscheidungsbefugnissen in der Aufbauorganisation
[Brown 1997,
Sambamurthy & Zmud 1999, Brown & Grant 2005]: Grundsätzlich können
unterschieden werden die zentrale Ausprägung, bei der sämtliche Befugnisse
in einer zentralen Stelle (z. B. einer zentralen IT-Organisation) gebündelt
werden, und die dezentrale Gestaltung, bei der die Befugnisse auf verschie-
dene organisatorische Stellen im Unternehmen verteilt werden (z. B. auf die
verschiedenen IT-Organisationen in den Geschäftsbereichen). Die zentrale
