Civil Engineering Reference
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cher Arten von Kapitalgebern bedienen. Kreditinstitute fungieren dabei als Fremdkapital-
geber; Investoren stellen Eigenkapital zur Verfügung.
Um strategische Chancen wahrnehmen und strategische Gefahren bei der Unter-
nehmensfinanzierung (Finanzierungsrisiken) vermeiden zu können, sind Anbieter von
Fremdkapital bezüglich folgender Fragestellungen zu untersuchen [
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]:
• WelchenStellenwertbesitzendieBaubrancheunddabeiimSpeziellendieAnbietervon
Gesamtleistungen bei dem Kreditinstitut?
• WelcheFinanzierungsproduktebietetdasKreditinstitutan?Sindsieausreichendund
flexibel genug?
• WelcheRating-AnforderungenstelltdieBank(z. B.BaselII)?
• WiekompetentistdieBeratungsleistung?
• IstdieBankgegenüberanderenKreditgebernkonkurrenzfähig?
• IstdieBeziehung„belastbar“?WieverhältsichdieBankgegenüberKundenmitange-
spannter Liquidität? Droht sie rasch, Kredite fällig zu stellen?
• WieistdasVertrauensverhältniszuSchlüsselpersonen?
Zur Abwägung der Risiken bei Investoren, die die Eigenkapitalbasis des Unternehmens
erhöhen möchten, ist die Klärung folgender Fragen hilfreich [
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]:
• UnterwelchemPerformance-DruckstehtderInvestor?
• WelchenZeithorizontverfolgtermitseinerAnlageentscheidung?
• MitwelcherRisiko-/GewinnerwartungbringterseinEigenkapitalindasUnternehmen
ein?
• WelchenEinflusswirderaufdieStrategiedesUnternehmensnehmen?Wiestarkmöch-
te er in das Tagesgeschäft involviert sein?
• WiereagierteraufungünstigeGeschäftsentwicklungen?ZiehterindiesemFallzügig
sein Kapital ab?
• WelcheDatensindfürihnbesonderswichtig?
Prinzipiell ergeben sich Chancen und Gefahren für Bauunternehmen durch die Branchen-
zugehörigkeit aus folgenden charakteristischen Merkmalen, die damit gleichzeitig als Ein-
flussfaktoren für die strategischen Risiken fungieren:
• GrössedereinzelnenzurBranchegehörendenUnternehmen
• AnzahlderzurBranchegehörendenUnternehmen
• Ziele/StrategienderzurBranchegehörendenUnternehmen
• Innovationstätigkeit
• OrganisationderBranche(z. B.Verbände,aufgrundvonAbsprachen)
• EintrittsbarrierenfürneueWettbewerber
• SubstituierbarkeitderLeistungen,z. B.durchalternativeProjektabwicklungsformen
• GeografischeSegmentierungderBranche(z. B.inBallungsgebieten)
• WachstumderBranche
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