Strategieplanungsprozess - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 33

gieziele bedarf es einer detaillierten Marketingstrategie für das jeweilige Kundensegment
des SGF. Zudem wird aus den Wettbewerbszielen die Kooperations- und Beschaffungs-
strategie abgeleitet, um z.B. die Kostenführerschaft zu erreichen.

1.4.2 Gesamtstrategiebildungsprozess

Betrachtet man primär die Probleme, die es zur Bestimmung des Verhaltens des Gesamt-
unternehmens zu lösen gilt, kann vom strategischen oder unternehmenspolitischen Pro-
blemlösungsprozess gesprochen werden. Der strategische Problemlösungsprozess unter-
gliedert sich in (Abb. 1.21 )

• denstrategischenAnalyseprozessund
• denstrategischenGestaltungsprozess.

Externe Willensbildung
Umwelt

Interne Willensbildung
Unternehmen

Zielbildung Mission / Vision

Gesamtunternehmen

Globale Unternehmensanalyse

Unternehmenspolitik

Unternehmensstrategie (corporate strategy)

Ziele / Ressourcen / SGE / Strukturen / generelle
Wertschöpfung / Budgets / Vorgaben

SGE

Geschäftseinheiten (SGE)

Geschäftsfeldanalyse

Strategische Geschäftsfelder (SGF)

Geschäftsfeldstrategien (business strategy)

Ziele / Ressourcen / Leistungsinhalte /
Wertschöpfungskette SGE / Budgeds / Vorgehen

Prozesse
Struktur

Zielerreichung SGF

Zielerreichung Gesamtunternehmen

Abb. 1.21 Strategischer Problemlösungsprozess