Civil Engineering Reference
In-Depth Information
bis auf weiteres nicht mit einer wirklichen Regenerationsphase im Leistungslebenszyklus
zu rechnen. Statt dessen müssen sich die Leistungsanbieter durch kontinuierliche Weiter-
entwicklung ihrer lebenszyklusorientierten Kernkompetenzen sowie die Generierung le-
benszyklus- und systemorientierter, nachhaltiger Leistungsinnovationen um ständig neue
Leistungslebenszyklen bemühen.
Zusammenfassung
Im vorliegenden Kapitel wurden die Leistungslebenszyklusphasen eines systemgeschäft-
lichen LC-Leistungsangebots dargestellt. Dabei wurde die strategische Bedeutung der Ein-
führungsphase beschrieben, von deren Erfolg der Verlauf des Leistungslebenszyklus in
den sich anschliessenden Phasen massgeblich abhängt.
Das Konzept zur Gestaltung eines systemgeschäftlichen LC-Leistungsangebotes fokus-
siert deshalb primär auf diese Einführungsphase.
7.4.3
LC-Kostentreiber von Gebäuden
Das Ziel des systemgeschäftlichen LC-Leistungsangebots ist es, die Lebenszykluskosten
eines Gebäudes zu optimieren bzw. zu minimieren. Entsprechend dem Pareto-Prinzip sol-
len im Folgenden die Kostentreiber ermittelt werden, die massgeblichen Einfluss auf die
Lebenszykluskosten eines Gebäudes haben.
LC-Gebäudekosten
Bürogebäude
Wohngebäude
Krankenhäuser
Schulen
…
Abb. 7.17
Kostenstrukturanalyse von Gebäudearten
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