Civil Engineering Reference
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haltstechnisch optimierte Gebäude als systemgeschäftliche LC-Leistungsangebote von
privaten Leistungsanbietern der Schlüssel zur erfolgreichen Zielerreichung. Bei PPP-Pro-
jekten müssen meist die Betriebs- und Unterhaltskosten unter Berücksichtigung eines
definierten Standard-Nutzerverhaltens im Rahmen eines Service Level Agreements [
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garantiert werden. Dies motiviert potentielle Leistungsanbieter dazu, ressourcen- und nut-
zungsoptimierte Gebäude zu entwickeln und projektspezifisch nach den Bedürfnissen des
jeweiligen Kunden anzubieten.
Private, professionelle Bauherren, die Besitzer ihrer Immobilien bleiben, sind langfris-
tig an deren Marktwert und der Rendite etwaiger Neuinvestitionen bzw. Erneuerungs-
massnahmen im Bestand interessiert. Darüber hinaus weisen sie aufgrund ihres häufigen
bzw. hohen Nachfragevolumens das entsprechende Erfolgspotential für die Einführungs-
phase eines neuen systemgeschäftlichen LC-Leistungsangebotes auf. Die Kundengruppe
privater, professioneller Bauherren lässt sich in Bezug auf ihr primäres Investitionsinter-
esse weiter untergliedern in:
• gewerbliche Selbstnutzer, die zum Zweck der Befriedigung eines eigenen Nutzungs-
bedürfnisses investieren,
• Vermieter,diezumZweckderErfüllungeinesBereitstellungsauftragsbzw.zurBereit-
stellung von Gebäudeflächen für ein nachfragendes Buying Center investieren und
• institutionelleInvestoren,welchedieImmobilieninvestitionalseinereineKapitalanla-
ge mit starkem Fokus auf die Rendite betrachten.
Zur Einführung von systemgeschäftlichen LC-Leistungsangeboten sollten Bauunterneh-
men bzw. entsprechende Leistungsanbieter spezifische strategische Geschäftsfelder (SGF)
bzw. strategische Geschäftseinheiten (SGE) bilden.
Internationale Bauunternehmen sowie grosse Baudienstleister haben bereits strategi-
sche Geschäftseinheiten (SGE) gebildet für:
• PPP-Leistungen - mit Lebenszyklusverantwortung in Partnerschaft mit öffentlichen
Auftraggebern
• CM-Leistungen-ohneLebenszyklusverantwortung,jedochfürGesamtinvestitionen
Im Rahmen solcher strategischen Geschäftseinheiten (SGE) können optimierte, koopera-
tive, systemgeschäftliche LC-Leistungen angeboten werden. Alternativ können diese oder
zusätzliche SGE auf die innovativen, systemgeschäftlichen LC-Leistungen hin neu aus-
gerichtet werden.
In der Einführungsphase des systemgeschäftlichen LC-Leistungsangebots am Bau-
markt sollte das neue LC-Leistungsangebot schwerpunktmässig auf gewerbliche Selbst-
nutzer sowie die PPP-Nachfrage der öffentlichen Hand abgestimmt werden. Dabei steht
es grundsätzlich auch anderen Kundengruppen offen. Gewerbliche Selbstnutzer sowie die
PPP-Nachfrage der öffentlichen Hand stellen die direktesten Anspruchsgruppen für le-
benszyklusorientierte Immobilien dar, weil sie:
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