Civil Engineering Reference
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Tab. 6.2
Segmentierungskriterien für strategische Geschäftsfelder (SGF) und Bildung von strategi-
schen Geschäftseinheiten (SGE)
0DUNW.XQGHQ
6HJPHQWLHUXQJ
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6HJPHQWLHUXQJ
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6.8
Organisationsformen von Bauunternehmen
Im Folgenden werden mögliche Organisationsformen von Bauunternehmen anhand eines
Baukonzerns und eines kleinen Bauunternehmens exemplarisch dargestellt.
6.8.1
Baukonzern
Die meisten Baukonzerne sind in Sparten mit zentralen Serviceabteilungen organisiert.
Diese Spartenorganisationen haben meist die folgende Ausprägung:
• Regionalorganisationen mit regionalen Niederlassungen, die in jeder Niederlassung
verschiedene Sparten mit zentralen Serviceabteilungen als Profitcenter haben
• Fachspartenorganisationen mit weitgehend selbstständigen Fachdivisionen, die eigene
regionale Vertretungen mit zentralen Serviceabteilungen als Profitcenter haben
Die Niederlassungen bzw. Fach-/Spartendivisionen werden von einem Niederlassungs-
bzw. Spartenleiter verantwortlich geführt. Dieser fertigt monatlich einen Ergebnisbericht
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