Organisation von Bauunternehmen - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 357

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Abb. 6.12 Organisationsprozesse - Einbettung der Prozessorganisation in ein Bauunternehmen

Auf dieser Grundlage der funktionalen ressourcenorientierten Prozessgestaltung mit der
Prozessorganisation (Abb. 6.12 ) und der Bildung der SGF und SGE kann nun die Aufbau-
organisation gestaltet werden.
Die funktionale Organisationstheorie bildet die kybernetische systemorientierte Ge-
staltung der Prozessorganisation. Mittels instrumentaler Organisationstheorie wird dann
die Aufbauorganisation gestaltet mit:

• Verantwortungs-undLeitungsstruktur
• Abteilungs-undStellenstruktur

Mittels institutioneller Organisationstheorie werden die verhaltenswissenschaftlichen
Aspekte der miteinander arbeitenden Menschen berücksichtigt. Besondere Bedeutung
haben dabei die Bedingungen, die Entscheidungen zielorientiert ermöglichen unter Be-
rücksichtigung gruppendynamischer Effekte. In den folgenden Kapiteln werden die ver-
schiedenen Varianten von Prozess- und Aufbauorganisationen dargestellt.

6.5 Organisationsformen - Funktionalisierung bzw. Strukturtypen

6.5.1 Strukturierungsprinzipien

Die Organisationsform eines Unternehmens wird durch eine Vielzahl von situativen und
individuellen Gegebenheiten bestimmt, jedoch lassen sich die Ausprägungen von Orga-
nisationen auf die nachfolgend dargestellten Strukturierungen (Abb. 6.13 ) zurückführen: