Organisation von Bauunternehmen - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 349

Unternehmens- und
Geschäftseinheitsplanung

Umfeld Unternehmen

Externe
Willensbildung
(Aufsichts-/Verwaltungs-
rat/Hauptversammlung)

InterneWillensbildung
(CEO /Management)

Unternehmenskultur

Unternehmensmission(Leitbild)
Ziele/Wertedes Gesamtunternehmens
Markt/Kunden /Produkte/
Wirtschaftlichkeit/Mitarbeiter/Umwelt

Unternehmensvision

Analyseder Ausgangslage
(Globalanalyse)
Unternehmen

-Allgemeines Umfeld
-Markt

Wertvorstellungen
(Objectives)

Beurteilung undEntscheidung Gesamtunternehmen

Portfolioanalyse derstrategischen Geschäftsfelder

Unternehmenspolitik:

-Ziele desGesamtunternehmens(Markt, Kunden, Leistung,
Wirtschaftlichkeit,Mitarbeiter,Umwelt)
-Markt
-SGF
-Marktposition
-Tätigkeitsbereiche
-Ressourcen

Abkürzungsverzeichnis:
SGF trategisches Geschäftsfeld
SGE trategischeGeschäftseinheit
BSCBalancedScoreCard
SWOTStrengths Weaknesses
Opportunities Threats

Bildung strategischer Geschäftseinheiten
Unternehmens-und Marktstrategiender SGE
(z.B.originäre Diversifikation)
Organisationsstrukturdes Unternehmens

andereSGE

Geschäftsbereich-/Geschäftsfeldstrategie
Zieleder SGE (z.B.BSC)
(Marktsegement/Kunden /Leistungen /Mitarbeiter/Umwelt)

Analyse desGeschäftsfeldsder SGE
(Detailanalyse)

- AllgemeinesUmfeld
-Marktsegment
-Branche (Kunden,
Konkurrenz etc.)

Unternehmen/
Kooperationen
(SWOT)

Wertvorstellungen
undVorgaben

Beurteilung der SGE:
Geschäftsstrategie/-programm der SGE:
-Angebotsprogramm
-Wettbewerbsposition
-Ressourcenrahmen
Marktstrategie derSGE (z.B.BOT-Markterschliessung)
Wettbewerbsstrategieder SGE (Kunden- /Anbietervorteil)
Ressourcenstrategie der SGE
Prozesse /Funktionen /Ressourcen/Fähigkeiten/
Strukturen /Kooperationen/Führungssysteme
Bildung der Wertschöpfungskette

SGE-
Organisationsstruktur
Aufbauorganisation
(Verantwortung/Delegation)
+
Kooperationsstruktur

SGE-Prozessstruktur
Prozessorganisation
(Aufgaben/Aufgabengliederung)
- Leistungserstellungsprozess
-Supportprozesse
- Managementprozesse

Ziel:Controlling derSGE (z.B.BSC)

Ziel: Controllingdes
Gesamtunternehmens (z.B.BSC)

Abb. 6.8 Unternehmens- und Geschäftseinheitsplanung