Kooperations- und Outsourcingstrategien - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 327

Partner A

B

Joint Venture Board

JV Executive Board

Projektmanagement

Baustellenleitung
Bau (A)

Baustellenleitung
Anlagenbau

Administration *)

(B)

Abschnittsbauleiter 1 Einkauf Montageführer 1

Abschnittsbauleiter n lokales Personal Montageführer n

*) Aufwendungen werden getrennt
erfasst und gebucht

Werkstatt Buchhaltung

Abb. 5.29 Organigramm einer „unechten“ ARGE

und unabhängiger disziplinarischer Zuständigkeit). Die Chefs der Bauausführung und der
Anlagenmontage sind in Bezug auf die vertragliche, terminliche und qualitätsmä￟ige Ab-
wicklung dem ARGE-Chef verantwortlich. Der federführende Gesellschafter erhält einen
vereinbarten Anteil vom Ertrag der Partner.
Das Budget des Projekts wird im Innenverhältnis einer „unechten“ ARGE meist ge-
mä￟ den Leistungen der Partner entsprechend der Kalkulation mit Gewinn und Verlust
getrennt. Jeder Partner ist für seine Leistungen mit Gewinn und Verlust selbst voll ver-
antwortlich. Die Chefs der Bauausführung und der Anlagenmontage sind in Bezug auf die
wirtschaftliche und disziplinarische Verantwortung direkt ihren Firmen unterstellt. Der
Vertrag mit dem Bauherrn sollte daher durch die Anerkennung von Teilleistungen inner-
halb eines mit Preisen versehenen Leistungsverzeichnisses eine solche interne Trennung
zulassen.
Problematisch bei der „unechten“ ARGE ist besonders die Frage der Haftung. Im In-
nenverhältnis wird die Haftung oft so geregelt, dass jeder Gesellschafter für seinen ihm zu-
geteilten Arbeitsbereich (Abschnitt, Los, Arbeitsgattung, Montage, Lieferung etc.) selbst-