Markt-und ressourcenbasierte Strategieumsetzung - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 266

durch Outsourcing gründen und ihr Inventar einbringen. Der Trend zur regionalen Kon-
zentration im Bauhofbereich ist häufig eine sehr erfolgreiche Strategie [ 5 ].
Während die genannten, etablierten Methoden bereits von der Mehrzahl der Unter-
nehmen angewendet werden und somit als weitgehend wettbewerbsneutral zu betrachten
sind, beinhalten neue Schlüsselfähigkeiten das Potenzial zur Erzielung wirkungsvoller und
dauerhafter Wettbewerbsvorteile. Ein Systemanbieter sollte zur Entwicklung eines System-
konzepts folgenden Schlüsselfähigkeiten besondere Bedeutung beimessen:
• EtablierungeinesprojektübergreifendenRisikomanagements
• AufbaueinesWissensmanagements
• EinrichtungeinesInnovationsmanagements
• EntwicklungindustriellerFertigungsprozesse
Diese Schlüsselfähigkeiten in Verbindung mit Kooperationspartnern führen dann zu Kos-
tenführerschaft und komparativen Konkurrenzvorteilen.
Literatur
1. Backhaus, K.: Industriegütermarketing, 5. Aufl. Vahlen, München (1997)
2. Behnen, O., Girmscheid, G.: Chancen der Bauindustrie auf dem internationalen Baumarkt
unter besonderer Betrachtung von Konzessionsmodellen. Institut für Bauplanung und Bau-
betrieb der ETH Zürich (Hrsg.) Zürich (1998)
3. Girmscheid, G.: Neue unternehmerische Strategien in der Bauwirtschaft - Systemanbieterwett-
bewerb und virtuelle Unternehmen. Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich
(Hrsg.) Zürich (1997)
4. Girmscheid, G.: Restrukturierung von Bauunternehmen - Chance für die Zukunft? Einfüh-
rungsvorlesung, Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich (Hrsg.) Zürich (1997)
5. Girmscheid, G.: Bauhof- und Bauinventarmanagement als Schlüssel zur Ergebnis- und Liquidi-
tätssteigerung. Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich (Hrsg.) Zürich (1998)
6. Girmscheid, G.: Unternehmerische Restrukturierungsstrategien. In: Tagungsband Bauindustrie
im Umbruch: Wie weiter? SBI Gruppe der Schweizerischen Bauindustrie und Institut für Bau-
planung und Baubetrieb der ETH Zürich, S.16-31 (Hrsg.) Zürich (1998)
7. Girmscheid, G.: Das Systemanbieterkonzept als Querschnittsthema. In: Jahresbericht 1998, Ins-
titut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich, S.14-15 (Hrsg.) Zürich (1999)
8. Girmscheid, G.: Baumanagement der Zukunft - Neue Chancen nutzen oder auf alte Rezepte
bauen? In: Bauingenieur 75, Sonderheft 75 Jahre Bauingenieur: Rückblick und Ausblick auf die
grossen Leistungen und Herausforderungen im Bauingenieurwesen, S.573-580 (2000)
9. Girmscheid, G.: Projektabwicklung in der Bauwirtschaft. Wege zur Win-Win-Situation für Auf-
traggeber und Auftragnehmer. Springer, Berlin (2004)
10. Girmscheid, G., Maier, H.D.: Informationstechnologie als Vehikel zur Erschliessung neuer
Marktsegmente. io Management 69 (5), 72-79 (2000)
11. Girmscheid, G.; Schulte, M.: Outsourcing als Bestandteil der strategischen Unternehmenspla-
nung von Bauunternehmen. Bauingenieur 75 (12), 755-760 (2000)