Strategieplanungsprozess - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 128

Tab. 1.24 Auswertung der Einflussfaktoren auf die relative Wettbewerbsposition des Geschäftsfelds
„Bürogebäudeneubau“ (interner Ansatz)

Relative Wettbewerbsposition (interner Ansatz) Gewichtung Bewertung Gewichtet

1 Marktanteil: Der Marktanteil beim Neubau

von Bürogebäuden über 5Mio. CHF liegt
bei ca. 15 % in einem Gesamtmarkt von
518Mio. CHF. Der Marktanteil liegt damit
innerhalb der Erwartungen.

0.05 7 0.35

2 Gewinn: Der Gewinn stagniert bei 0.5Mio.

CHF. Die Gewinnerwartung für das lau-
fende Geschäftsjahr erfüllt mit 0.55Mio.
CHF die unternehmerischen Anforderun-
gen an die Kapitalverzinsung nicht.

0.10 4 0.40

3 Deckungsbeitrag DB4: Der Deckungsbeitrag

DB4 unterschreitet mit 1.25Mio. CHF das
gesetzte Soll von 1.75Mio. CHF deutlich.

0.10 4 0.40

4 Cashflow: Der Cashflow fällt mit 1.1Mio.

CHF ebenfalls niedriger aus als die
ursprünglich geplanten 1.5Mio. CHF.

0.10 4 0.40

5 Umsatz: Der Umsatz der SGE „Büroge-

bäudeneubau" ist um 2 % auf 78Mio. CHF
gestiegen und liegt damit leicht über den
Erwartungen.

0.05 6 0.30

6 Finanz- und Bilanzkennzahlen: Die Finanz-

und Bilanzkennzahlen fallen weniger gut
aus. Die Rentabilität der SGE ist schlecht.
Die Eigenkapital-, Gesamtkapital- und
Umsatzrentabilität liegt weit unter den
Werten anderer Branchen und ermöglicht
keine risikogerechte Rendite. Die Liquidi-
tätskennzahlen deuten leichte Liquiditäts-
probleme an.

0.10 4 0.40

7 Kreditlinien: Die Kreditlinien der SGE sind

ausreichend bemessen und verschaffen ihr
noch einen genügend grossen Handlungs-
spielraum für das operative Geschäft.

0.05 5 0.25

8 Angebotene Leistung: Die eigene Leistungs-

fähigkeit hinsichtlich des Projektma-
nagements ist gut. Kosten-, Termin- und
Qualitätsgarantien gehören zum standard-
mässigen Leistungsangebot. Zukünftig
sollen zur Steigerung der Wettbewerbs-
fähigkeit vermehrt innovative Funktionali-
tätsgarantien abgegeben werden.

0.05 7 0.35