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Tab. 1.16 Entwicklung der Erwerbstätigkeit im tertiären Sektor [ 7 ]
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• EntwicklungdestertiärenErwerbssektors-Dienstleistung
Ein weiterer wichtiger Einflussfaktor ist die Beschäftigungsentwicklung in den Dienst-
leistungssektoren, z. B. im Kreditgewerbe, im Immobilienwesen, im Versicherungs-
wesen, bei den Börsen, Maklern und Brokern, den Unternehmensdienstleistungen
(Rechts- und Unternehmensberatungen, Architektur- und Ingenieurbüros), den Infor-
matikdienstleistungen, der öffentlichen Verwaltung, dem Unterrichtswesen und dem
Gesundheits- und Sozialwesen. Die Anzahl der Erwerbstätigen im tertiären Sektor liegt
derzeit um 17'000 unter der Anzahl zur Zeit des Beschäftigungshöhepunkts Ende 2002
(Tabelle 1.16 ) [ 7 ]. Zu beachten ist in diesem Zusammenhang, dass nicht alle Dienst-
leistungsbranchen auf frei vermietbare Büroflächen angewiesen sind. Für die öffentli-
che Hand werden Bürogebäude speziell erstellt und befinden sich auch in ihrem Besitz;
Public Private Partnerships (PPP) im Bürobereich, d.h. die Miete von Büroflächen auf
dem freien Markt, sind nach wie vor eine Seltenheit.
Umfeldanalyse: Markt, Branche
Die wichtigsten Einflussfaktoren des Marktes und der Branche auf die strategische Ent-
scheidungsfindung für die Weiterentwicklung des SGF „Bürogebäude“ sind das Markt-
potenzial, die Marktstruktur und die Beschaffenheit des Produkts bzw. der Leistung.
Das Marktpotenzial setzt sich aus den zwei Komponenten Marktgrösse und Markt-
wachstum zusammen, die durch die derzeitige und zukünftige Nachfrage nach Büroneu-
bauten charakterisiert sind. In Abb. 1.58 ist der Zusammenhang der Einflussfaktoren zur
Bildung der Nachfrage nach Büroneubauten dargestellt. Es wird dabei deutlich, dass sich
das Marktpotenzial letztlich aus den Einflussfaktoren des globalen Umfelds ergibt.
Die Anzahl der Erwerbstätigen, der Büroflächenbedarf pro Bürobeschäftigtem und die
Bürobeschäftigungsquote ergeben die Nachfrage nach Büroflächen, wobei sich die Büro-
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