Civil Engineering Reference
In-Depth Information
• DerStrategie-MixmussWettbewerbsvorteileerzeugenunderhalten.
• DerStrategie-MixmusssichaufdasRessourcenpotenzialabstützen.
• DerStrategie-MixmusseineDynamisierungdesRessourcenpotenzialszurErgreifung
neuer Marktchancen ermöglichen.
Die gewählte Gesamtstrategie eines Unternehmens besteht nach Mintzberg [
38
] auf funk-
tionaler Ebene aus folgenden Teilstrategien:
• Leistungs-undProduktmarketingstrategie
• Leistungserstellungsprozessstrategie
• Leistungsentwicklungsstrategie
• Beschaffungsstrategie
• Supportstrategie
Die drei charakteristischen Grundelemente einer langfristig erfolgreichen Management-
bzw. Unternehmensstrategie nach Grant [
21
] sind
• langfristige,klareundakzeptierteZiele,
• profundesVerständnisdesWettbewerbsumfeldsund
• objektiveBewertungdermodifizierbarenRessourcenundFähigkeiten.
Strategie-Mix
Strategische
Wahlmöglichkeiten
Unternehmensstrategie
Geschäftsfeldstrategie
Entwicklungsmethode
•
Entscheidungen über
die Geschäftsfeld-
portfolios (Investition /
Desinvestition)
•
Kerngeschäftsfelder-
synergien
•
Diversifikationsbreite
(kerngeschäftsbe-
zogen oder nicht)
•
In- und Outsourcing
•
Marktstrategien
•
Wettbewerbs-
strategien
•
Kooperationen
•
In- und Outsourcing
•
Funktionale
Strategien
•
Kernkompetenzen
•
Marktentwicklungs-
methoden
•
Produkt- bzw.
Leistungsentwicklung
•
Internes Business
Reengineering
•
Prozess-
reengineering
•
Allianzen /
Kooperationen
•
In- und Outsourcing
Abb. 1.51
Strategische Wahl- und Entwicklungsmöglichkeiten von Unternehmen
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