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Vorausgesetzt, das eigene Unternehmen ist groß genug biet es sich an, regelmäßige
Fachtagungen anzuberaumen, bei denen weniger die Wissensvermittlung oder ein
bestimmtes Thema im Vordergrund stehen, sondern der Austausch mit den
Kollegen. Eine Möglichkeit, mit der natürlich auch die Motivatoren Arbeitsinhalt,
Verantwortung und Vorwärtskommen angesprochen sind: Einen firmeninternen
Fachkongress zu initiieren oder sich in der Unternehmenszentrale als Veranstalter
anzubieten, macht neben Arbeit nicht nur Spaß, sondern empfiehlt für größere
Aufgaben in der Zukunft. Eine derartige Veranstaltung lässt sich natürlich
wunderbar mit einer Live-Vorführung verbinden, zu der man auch die Geschäfts-
und Behördenleitung einladen kann. Auch wenn niemand kommt -
wahrgenommen wird man in jedem Fall. Abschnitt 4.6 - Tue Gutes und rede darüber
befasst sich eingehender mit diesem Ansatz.
Will man selbst herausfinden, was einen motiviert, muss man sich überlegen,
welche Tätigkeiten in der Vergangenheit Freude bereitet haben und welche eher
nicht. Welche Arbeit fiel einem leicht und was hat man eher auf die lange Bank
geschoben? Wann war man guter Laune und wann hat man gereizt reagiert?
Welche Aufgaben der Vergangenheit konnte man erfolgreich abschließen und wo
ist man hinter den eigenen Erwartungen zurückgeblieben? Kurz: Welche
Motivatoren und Hygienefaktoren kamen in der Vergangenheit zum Tragen?
Diese Fragestellung lässt sich übersichtlich in einer persönlichen Lust-Frust-
Bilanz 79 bearbeiten. Auf der einen Seite stehen Erlebnisse, die zur Zufriedenheit
beigetragen haben und auf der anderen Seite die, die zu Unzufriedenheit geführt
haben. Die Lust-Seite ist also die Seite Ihrer persönlichen Motivatoren, und die
Frustseite die Ihrer Hygienefaktoren.
Lust-Seite
Frust-Seite
(Seite der Motivatoren)
(Seite der Hygienefaktoren)
Tabelle 3-9:
Die persönliche Lust-Frust-Bilanz 80
79 Anita Bischof; Selbstmanagement: Effektiv und effizient; 2009; Rudolf Haufe Verlag,
ISBN: 9783448093964; Seite 7
80
Vordrucke zur Lust-Frust-Bilanz und zur Potential-Übersicht der Chancen und Risiken
 
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