Information Technology Reference
In-Depth Information
An dieser Stelle geht es also nicht darum, die Untersuchungsergebnisse von
Herzberg zu betätigen, die in Tabelle 3-3 dargestellt worden sind, sondern die
Grundlage für Ihr ganz persönliches Motivationskonzept zu ermitteln. Mit einiger
Wahrscheinlichkeit kann man davon ausgehen, dass Sie in Zukunft von denselben
Dingen motiviert werden, wie in der Vergangenheit. Ausgehend von der
persönlichen Lust-Frust-Bilanz, wie sie in Tabelle 3-9 dargestellt ist, werden nun
für die Zukunft Tätigkeiten ermittelt, die das Potential haben, zu motivieren oder
eher zum Gegenteil beizutragen. In einer Potential-Übersicht werden diese
Chancen und Risiken dann gegenübergestellt:
Chancen-Potential
Risiko-Potential
(Seite der Motivatoren)
(Seite der Hygienefaktoren)
…
…
Tabelle 3-10:
Die persönliche Potential-Übersicht der Chancen und Risiken
Die ermittelten Chancen entsprechen den Motivatoren, die in der eigenen Arbeit
verborgen liegen, und die Risiken den Hygienefaktoren. Die zwei vorliegenden
Gegenüberstellungen liefern Anhaltspunkte, wie man seinen Arbeitsbereich
zukünftig gestalten sollte, auch wenn man sich leider nicht immer aussuchen kann,
welche Aufgaben man in Zukunft angeht und noch weniger, welche man liegen
lässt.
Frust entsteht vor allem dann, wenn man immer wieder in dieselben Messer läuft
und von denselben Enttäuschungen getroffen wird. Als Sicherheitsexperte wird
man Mitarbeiter und Chefs nur von einer Sache überzeugen können, wenn man
selbst mit Begeisterung dabei ist. Daher ist die eigene Motivation durchaus als
vordringliche Aufgabe zu betrachten, bei der man neben dem Beistand durch
externe Fachkollegen insbesondere auch auf die Unterstützung im Security-Team
zählen sollte. Wenn sich Datenschutzbeauftragte, Sicherheits- und IT-
Sicherheitsbeauftragte gegenseitig im Weg stehen, ist nicht mehr viel Gegenwind
aus der Chefetage nötig, um den Spaß an der Arbeit zu verlieren. Unter
Umständen können Sie Ihre Kollegen im Security-Team dazu bewegen aus ihrer
Sicht eine Lust-Frust-Bilanz und eine Potential-Übersicht zu erstellen, um nach
Ähnlichkeiten zu suchen, für die sich eventuell auch ähnliche Lösungsansätze
bieten. So wird Eigenmotivation nicht zu einem Problem fürs stille Kämmerlein,
sondern zur Team-Aufgabe.
Auch, wenn Sicherheitsexperten eher im Hintergrund arbeiten und ihre Erfolge oft
