Civil Engineering Reference
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Wirtschaftliche Aspekte
10.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Umfassende betriebswirtschatliche Aufgaben der Anlageninvestition sind in der Regel
dem Betriebswirtschatler bzw. Wirtschatsingenieur vorbehalten. Projektingenieur und
Projektleiter werden sich aber mit solchen betriebswirtschatlichen Kategorien zu befas-
sen haben wie:
•
Planungszeitraum, Planungsaufwand, Planungskosten
•
Kosten und Nutzen des Investitionsobjektes
•
Controlling, hier vorwiegend: Ablaufsteuerung, Kosten-Fortschrittskontrolle.
Die beiden ersten Kategorien erfordern vom Projektingenieur eigene Aufwandsermitt-
lungen, Kosten- und Nutzensrechnungen, hier kanner auf Erfahrungswerte und Schätzun-
gen angewiesen sein. An Aufgaben des Controlling, das den Gesamtprozess der Planung,
Durchführung und Kontrolle auf allen Führungsebenen des Unternehmens umfasst, wird
er nur mitzuwirken haben.
Folgende Ausführungen sollen den Projektingenieur weiter befähigen, auch betriebs-
wirtschatliche Aufgaben durchzuführen bzw. an deren Lösung mitzuwirken.
Investitionsrechnungen
Grundvoraussetzung
für ein zu planendes Vorhaben ist seine
Wirtschatlichkeit
, die durch Investitionsrechnungen nachzuweisen ist. Die gebräuchlichs-
ten Berechnungsverfahren [10.1, 10.2] sind in Abb.
10.1
übersichtshalber genannt und
werden teilweise in Abschn.
10.2
am Zahlenbeispiel veranschaulicht. Welche dieser Ver-
fahren als Entscheidungskriterium zur Anwendung kommt, ist entweder zwischen AG
und AN zu vereinbaren oder bleibt dem Projektträger überlassen. Investitionsprozesse
umfassen
Planung
,
Durchführung
und
Kontrolle
.
