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ABBILDUnG 3.24
„Traversieren“ in EAM-Visualisierungen
unterstützen. In der Informationsluss-Graik ermittelt man die Schnittstellen-Abhängigkeiten
dieser von weiteren Informationssystemen. Für diese Informationssysteme werden deren tech-
nische Abhängigkeiten (technische Bausteine und Betriebsinfrastruktur) durch eine technische
Bebauungsplan-Graik identiiziert. Über eine Blueprint-Graik werden die Abhängigkeiten der
ermittelten technischen Bausteine zu weiteren technischen Bausteinen ermittelt.
Links in Abbildung 3.24 inden Sie ein Beispiel für das Traversieren von „unten“ nach „oben“;
von technischen Bausteinen bis zu fachlichen Funktionen. Ausgehend z. B. von einem techni-
schen Problem mit einer Datenbankversion können die Auswirkungen im Business ermittelt
werden.
Die Analyse der Bebauung liefert häuig jedoch nur Anhaltspunkte für eine „Tiefenbohrung“.
In diesen Fällen steht aufgrund der Analyse-Ergebnisse nicht fest, ob überhaupt ein Hand-
lungsbedarf oder ein Optimierungspotenzial vorliegt. Expertengespräche und Detailanalysen
sind zusätzlich erforderlich. Die Detailanalysen werden im Allgemeinen mit spezialisierten
Werkzeugen auf Detaildaten durchgeführt. Beispiele hierfür sind Projektportfolio-, Prozess-
management- oder aber UML-Werkzeuge (siehe [Rup07]).
So muss bei einer Redundanz bei der Unterstützung eines Geschätsprozesses nicht notwen-
digerweise ein Handlungsbedarf vorliegen. Gegebenenfalls werden von den verschiedenen
Systemen unterschiedliche Teilprozesse des Geschätsprozesses abgedeckt. Analoges gilt für
die anderen Aspekte.
Wie indet man Kandidaten für Handlungsbedarf oder Optimierungspotenzial?
Am einfachsten sind hier sicherlich die aktuellen Handlungsbedarfe („Pains“). Durch eine inten-
sive Kommunikation mit den Schlüsselpersonen in Business und IT werden diese ofensichtlich.
Dokumentieren Sie diese Handlungsbedarfe und Optimierungspotenziale und analysieren Sie
deren Hintergründe, Abhängigkeiten und Auswirkungen.
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