Information Technology Reference
In-Depth Information
Mengengerüst
Wie viele Ausprägungen der Bebauungselementtypen und Beziehungen, wie z. B. Ge-
schätsprozesse, Informationssysteme und Schnittstellen, gibt es?
Wie ist die Änderungshäuigkeit für die verschiedenen Bebauungselemente, Attribute
und Beziehungen?
Wie viele Projekte gibt es pro Einheit, an denen Unternehmensarchitekten beteiligt werden
sollten?
Wichtig
Halten Sie die Anzahl der Unternehmensarchitekten möglichst klein. Ein schlag-
krätiges und hochqualiiziertes Team ist für ein efektives EAM erforderlich.
Achten Sie darauf, dass die Unternehmensarchitekten genügend Praxisbezug be-
halten!
Hinweis: In einer Umfrage haben wir ermittelt, dass circa 0,7 bis 1,5 Unternehmens-
architekten (umgerechnet auf Vollzeit) pro 100 Informationssysteme in Unternehmen
notwendig sind.
Für mittelständische Unternehmen reicht im Allgemeinen ein Unternehmensarchitekt in Teil-
zeit für das Gesamtunternehmen. Für größere Unternehmen muss in Abhängigkeit von der
Beantwortung obiger Fragen die Anzahl der erforderlichen Unternehmensarchitekten festgelegt
werden. Wenn mehrere Unternehmensarchitekten in einem Bereich vorhanden sind, gibt es
in der Regel einen Vorgesetzten, z. B. Lead Architect genannt, der die Vertretung der Gruppe
in Gremien übernimmt.
Das Wesentliche zur Rolle Bebauungsplaner
Unternehmensarchitekten haben eine Dokumentations-, Gestaltungs- und Quali-
tätssicherungsfunktion sowie eine Steuerungsfunktion.
Etablieren Sie EAM-Rollen, deren Kapazitäten sowie organisatorische Zuordnung
entsprechend Ihrer Unternehmensgröße, Organisationsstruktur, EAM-Reifegrad,
Ausprägung Ihrer EAM-Methode und dem Mengengerüst Ihrer EAM-Datenbasis.
Führen Sie die Rolle Informations-Bebauungsplaner und eine Informations-Archi-
tektur ein, wenn das Informationsmanagement organisatorisch verankert werden
soll.
Hilfestellungen für die Gestaltung der EAM-Rollen in Abhängigkeit von Ihrer Orga-
nisationsform inden Sie in [Han10].
3.8.2.2■Gremien im Enterprise Architecture Management (EAM)
EAM-Gremien sind notwendig, um Entscheidungen über die Ziel-Landschat (Soll-IS-Bebau-
ung und Blueprint) und die Methode und Werkzeugunterstützung von EAM an und für sich
zu trefen. Folgende EAM-Gremien sind häuig, gegebenenfalls mit anderem Namen, anzu-
trefen:
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