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In-Depth Information
Tabelle 2: IQM-CMM Beschreibung auf höherer Ebene (durch die Autoren ent-
wickelt)
Reifegrad-Niveau
Beschreibung
x
IQM-Durchführungsüberwachung
Stufe 5
OPTIMIEREND
x
Kontinuierliche IQM-Verbesserung
x
IQM-Governance
Stufe 4
STEUERND
x
Kontinuierliche IQ-Verbesserung
x
IQ Zustands-Überwachung (IQ-Messung)
Stufe 3
MESSEND
x
Information Lifecycle Management
x
Grundlegendes Informations-Management
Stufe 2
REAKTIV
x
IQ-Schwächen sind bekannt
Stufe 1
CHAOTISCH
x
Totales Chaos!
Tabelle 3: IQM-CMM System der Bewertungskriterien (durch die Autoren ent-
wickelt)
Wertung
Beschreibung
nicht zufriedenstel-
lend
Es gibt keine Dokumentation und es gibt nur eine begrenzte
oder keine Evidenz, eine Umsetzung zu bestätigen.
teilweise zufriedens-
tellend
Es gibt eine Dokumentation, die Umsetzung ist jedoch durch
ad-hoc-Prozesse inkonsistent.
Komplett dokumentiert, konsistent umgesetzt, effektiv und
effizient angewendete Industrie-Best-Practices, mit Ergebnis-
sen über den Erwartungen.
voll zufriedenstel-
lend
5.4.1 Chaotisch
Die erste Stufe beinhaltet per definitionem keine Reifegradindikatoren. Organisa-
tionen, die die Bewertungskriterien der zweiten Stufe nicht erfüllen, werden als
“Chaotisch“ klassifiziert. Solche Organisationen mögen einige grundlegende IM-
Prozesse haben, diese sind jedoch nicht dokumentiert, standardisiert oder konsis-
tent umgesetzt. Desweiteren versuchen “Chaotische“ Organisationen nicht, die
Qualität der Informationen, die sie managen, zu bewerten oder zu verbessern.
Unter Umständen ignorieren sie sogar IQ-Probleme und -Schwächen.
