Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 412

Daraus entwickeln sich folgende Nachteile:

• Aufgrund von unvollständigen Leistungen und Koordinationsproblemen entstehen
Nachträge.
• KostensicherheitbestehterstnachVergabeallerLeistungenbzw.erstamProjektende.

Ferner fliesst kaum Know-how der Ausführenden in die Planung ein. Damit entstehen
weder Innovationen, die das Gebäude als Ganzes betreffen, noch ein kontinuierlicher Ver-
besserungsprozess.
Auch der harte Preiswettbewerb, den diese Projektabwicklungsformen (Einzelleistun-
gen/Generalunternehmerleistungen) ermöglichen, kompensiert in den meisten Fällen die
Nachteile nicht.
Aus diesen Gründen ist das Kundeninteresse an Gesamtleistungen stark gewachsen
und zeigt steigende Tendenz.
Die Hauptaufgabe der Unternehmen bei Gesamtleistungen besteht darin, das Projekt-
management und die Koordination der Planung und/oder der Ausführung sicherzustel-
len sowie die Qualität und, wenn vertraglich vereinbart, die Termine und den Preis zu
garantieren. Die Generalleistungen bzw. Gesamtleistungen werden sowohl von Planern
wie auch von Bauunternehmen angeboten.
Der Unternehmer schliesst mit dem Kunden immer einen Werkvertrag ab, wobei der
Preis für die Realisierung der Bauwerke unterschiedlich definiert werden kann [ 25 ].
Heute verwendet man eine Vielzahl von Begriffen zur Beschreibung der Leistungsbün-
del; nachfolgend einige Schlagworte, mit denen die Gesamtleistungen bzw. Leistungsbün-
del identifiziert werden:

• funktionaleAusschreibung
• GU-/TU-Projekte
• RohbauGU/TU
• spartenübergreifendeBauprojekte
• schlüsselfertigesBauen
• integraleProjekte

Die meisten Bauunternehmen bieten Einzelleistungen an; bei Einzelleistungen erstellt der
Unternehmer im Rahmen der Bauausführung nur eine Werkgruppe. Viele Generalunter-
nehmen haben sich aus dem Einzelleistungsgeschäft entwickelt.

7.3.1 Geschäftsfeld - Einzelleistungsanbieter

Markt und Kunden
Diesem konventionellen Geschätsfeld liegt die Einzelleistungsträgerprojektabwicklungs-
form zugrunde, die bei kleineren und einfachen Bauvorhaben weit verbreitet ist. Sie ist
sehr lexibel und kann in der Planungs- und Ausführungsphase für alle Gewerkeleistungen