Organisation von Bauunternehmen - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 395

SPARTE INFRA

Leiter Business Development Controlling / Administration

Sparten
Funktionen

Region West Region Mitte Region Ost

PM IB West PC Ticino

Akquisition IB PM IB Mitte PM IB Ost

PC FM Infra

PC Valais

Sekretariat SL PC Bern PC Aargau

PC Solothurn

BBP PC Vaud /Genève

PC Zürich

PC Fribourg

ZIM/ZIB PC Tiefbau Basel PC Ost

PC Jura

QM/ AS PC Batilabor PC Graubünden

Betrieb Neuchâtel

KAM PC Zentralschweiz

PC Spezialtiefbau

Abb. 6.46 Organisation Basel AG - Konzernbereich Sparte Infra

6.9.3 Zentrale Dienste, Administration in großen Bauunternehmen

Die Bau AG Bauunternehmung in Zürich beschäftigte 2002 bei einem Gesamtpersonal-
bestand von rund 600 Angestellten im Bereich Finanzen nur gerade 3.5 Personen und
in der Personalbewirtschaftung (Lohn und Gehaltsabrechnung, ohne Human Resources
Management) 2.5 Personen; dies sind somit Stabs- bzw. Zentralstellen. Die optimierte und
ma￟geschneiderte Firmenadministration ist sehr straff strukturiert.
Zur Erstellung von Angeboten sind in einer technischen Zentralabteilung ca. 8 bis
10 Mitarbeiter tätig. Sie führen in der Submissionsphase die technische und logistische
Arbeitsvorbereitung, die Vorkalkulation, die Auftragsverhandlungen und die anschlie￟en-
de Auftragskalkulation durch und übergeben diese nach Auftragserteilung an die Ausfüh-
rungsprojektgruppe. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass bereits in der Angebotspro-
jektgruppe mindestens der zukünftige Baustellenchef mitwirkt, um Informationsverluste
in den Folgephasen des Bauprozesses zu vermeiden.
In den so genannten Serviceabteilungen, auch rückwärtige Dienste genannt, hat be-
sonders im kapitalintensiven Werkhofbereich bzw. in den Inventarabteilungen eine starke
Veränderung stattgefunden. Heute nimmt der Werkhof die Aufgabe eines Service-Centers
wahr, das kostenoptimiert und nutzenorientiert die operativen Bauproduktionsabteilun-
gen unterstützt (Abb. 6.47 ). Dazu gehören auch spezielle Dienstleistungen, die nicht mehr
durch den Werkhof selbst erbracht, sondern kostengünstiger am Markt eingekauft und
durch den Werkhofchef nur noch überwacht werden (Outsourcing).