Organisation von Bauunternehmen - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 389

Unter KMU versteht man also Klein- und Mittelunternehmen von 10 bis 249 Mitarbeitern.
Die Branche und damit die Unternehmen sind durch den spezifischen Projektcharakter
geprägt. Daher sind Bauunternehmen gezwungen, aus der eigentlichen Unternehmens-
organisation immer wieder den Aufträgen entsprechend angepasste Projektorganisatio-
nen herauszulösen, aufzubauen und nach Erfüllung der Aufgabe wieder zu integrieren.

6.9.2 Organisation vier großer Nationaler Bauunternehmen

Nachfolgend soll exemplarisch die Organisationsstruktur der folgenden Unternehmen
dargestellt werden:

• InfraAG
• Bau-Gruppe
• AllroundAG
• BaselAG

Infra AG
Die Infra AG ist ein national und international tätiges Unternehmen, das sich in Familien-
besitz befindet. Das Bauleistungsangebot erstreckt sich vor allem auf die Sparten Stra￟en-,
Gleis-, Tief- und Tunnelbau sowie auf die Spezialitäten Deponiebau und Spezialbeläge.
Die Organisationsstruktur des Unternehmens ist in Abb. 6.38 dargestellt. Die Infra AG
weist eine typische Regionalorganisationsstruktur auf, die mit überregionalen zentralen
Fachabteilungen auf Konzernebene angereichert ist. Zu den zentralen Abteilungen gehö-
ren Finanzen, Administration und Qualitätsmanagement. Die regionalen Niederlassun-
gen sind nach Sparten mit lokalen Repräsentanzen strukturiert (Abb. 6.39 ).

InfraCentral AG
Zürich
Verwaltungsrat

InfraAG
VR-Vizepräsidentu. -Delegierter

Finanzenund
Administration

Qualitätsmanagement

Zentrale Labordienste Risikomanagement

Region
Nordschweiz /
Mittelland

Region
Ostschweiz /
Tessin

Infra
France S.A.

Region
Suisse
Romande

Region
Zürich

Ets.
BoulengerS.A.

BraggerAG

InfraU.K.
Limited

Schwob S.A.

Abb. 6.38 Organisation der Infra AG - Gliederung Gesamtunternehmen