Organisation von Bauunternehmen - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 385

Baustellenchef

Stellvertreter bei
Abwesenheit

TechnischerInnendienst KaufmännischesBüro

Personal
Kreditoren
Kfm. Arbeit

Vermessung AVOR Ausmass

Korrespondenz
Kfm. Arbeit

Hilfsbetriebe Tunnelvortrieb Tunnelausbau

UnterhaltSchicht 1
TBM/L3 /Geräte

UnterhaltSchicht 2
TBM/L3/Geräte

Werkstatt Elektrodienst Vortriebschicht 1 Vortriebschicht 2 Vortriebschicht 3 Schicht1 Schicht2

Schichtmeister Schichtmeister Magazin Elektromeister Schichtpolier Schichtpolier Schichtpolier Schichtpolier Schichtpolier

Abb. 6.34 Schlanke Baustellenorganisation (Tunnelbau) mit Eigen- und Fremdleistung

Hilfsbetriebe
Kalkulation

Chefbauführung
Arbeitsvorbereitung
Sekretariat
Abrechnung
Vermessung
Bauführer

Polier

Arbeiter

Baustellengrösse

Klein- Mittel- Grossbaustellen

Abb. 6.35 Mitarbeiter einer Baustelle in Abhängigkeit von der Baustellengrö￟e

Die operative Projektgruppe zum Ausführen einer konkreten Bauaufgabe setzt sich aus
Mitarbeitern der Niederlassungen und anderen Unternehmensbereichen zusammen, die
organisatorisch meist für einen Teil oder die gesamte Baustellenzeit funktional und ergeb-
nisverantwortlich, d. h. im Regelfall auch disziplinarisch, dem Baustellenchef unterstellt
sind. Nach Beendigung der Bauaufgabe werden diese Mitarbeiter zur nächsten Baustelle
entsandt oder wieder in den ursprünglichen Unternehmensbereich eingegliedert.