Kooperations- und Outsourcingstrategien - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 284

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Nutzeranforderungen identifizieren (Workshop)
Investoren-
anforderungen

Systemanforderungen aus Nutzeranforderungen

Nutzer-
anforderungen

Architektonische Anforderungen

Strukturierung der Anforderungen Funktionale Anforderungen

Identifikation von Zwängungen oder
Problemen

Technische Anforderungen

Gesamtsystemabstimmung

Nutzen-Kosten-Auswirkungen

Identifikation nicht funktionaler bzw. nicht
wertsteigernder Systemanforderungen

Entwicklung eines Lösungsvorschlags

Abstimmung mit Investoren / Nutzern Überprüfung Nutzen-Kosten

Umsetzung in ein System Änderungsvorschläge

Nächste Projektphase
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Abb. 5.13 Anforderungsmanagement - Nutzer- und Systemanforderungen

Die Herausforderung für erfolgreiche Totalunternehmer oder Systemanbieter besteht
darin, während den verschiedenen Projektphasen ein „Anforderungsmanagement“ zu in-
stitutionalisieren. Das Anforderungsmanagement gliedert sich in (Abb. 5.13 ):

• Nutzeranforderungsmanagement
• Systemanforderungsmanagement

In einem ersten Schritt müssen die Investoren- und Nutzeranforderungen abgestimmt
werden. Die Abstimmung muss interaktiv erfolgen und kann wie folgt gegliedert werden:

• DiefürdieNutzungsphasenotwendigenoperativenErfordernissemüssenherausgefil-
tert werden.
• DieerforderlichenNutzungsänderungsvariantenundihreAuswirkungaufdiefunktio-
nale Gestaltung müssen ermittelt bzw. antizipiert werden.
• DieAnforderungen„nicetohave“undihrmateriellerund/oderimmateriellerNutzen
müssen identifiziert werden.

Der Totalunternehmer bzw. Systemanbieter muss die Anforderungen hinsichtlich der Kos-
ten und des Nutzens über den Lebenszyklus des Bauobjekts bewerten. Das Anforderungs-
management muss in den weitgehend immateriellen Projektphasen mit fortschreitendem
Detaillierungs- und Konkretisierungsgrad interaktiv systematisch durchgeführt werden.
Das interaktive und integrative Anforderungsmanagement folgt dem Konzept „design