Kooperations- und Outsourcingstrategien - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 274

Projektphasen

Funktionale
Ausschreibung-
Angebotsphase

Vorentwurfs-
planung

Ausführungs-
planung

Inbetrieb-
nahme

Nutzungs-
phase

Rück-
bau

Konzeptphase Ausführung

Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess
in Entwurf u. Planung

Wertoptimierung

Risikomanagement

Kooperatives
Entwerfen und Planen

Kooperative
Ausführungsplanung
Kooperative
Ablaufplanung
und Logistik
Kooperative
Ausführung

Abb. 5.5 Wertsteigerung durch Kooperation von Systemführer, Schlüsselplanern und
Schlüsselunternehmen

Kontinuierliche
Verbesserung
der Prozesse

Kontinuierliche
Verbesserung
der Zusammen-
arbeit

Kontinuierliche
Verbesserung
der Technologie

Anbieterkooperation mit
herausragender
Wettbewerbsposition

Anforderungs-
management
des Kunden

Design to cost
und time
management

Innovation:
Life-Cycle-
Systemlösungen

Abb. 5.6 Synergieelemente in einer Anbieterkooperation zur Unterstützung einer Kostenführer-
schafts- und Differenzierungsstrategie

Die heutigen traditionellen Projektabwicklungs- und „Zusammenarbeitsformen“ zeigen
deutlich, dass die Abgebotsverhandlungen und Nachtragsforderungen eine Konfliktspirale
erzeugen. Zudem gelingt es bis heute nur unzureichend, aus Fehlern und Erfolgen bzw.
„best practice“ systematisch zu lernen.