Strategieplanungsprozess - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 117

In das Anbietersegment der Generalunternehmer- bzw. Totalunternehmerleistungen
treten mittlerweile auch neue Anbieter wie z.B. Architekten und Facility Manager ein, die
ihre Wertschöpfung durch das Angebot kompletter Pakete, d.h. Planung und Erstellung
bzw. Planung, Erstellung und Betrieb, erweitern wollen. Derzeit werden von diesen neuen
Anbietern noch keine grossen Projekte realisiert, doch ist die weitere Entwicklung zu beob-
achten. Ausländische Bauunternehmen spielen auf dem Schweizer Hochbaumarkt bisher
keine Rolle, aber auch hier sollte die zukünftige Entwicklung weiter beobachtet werden.
Bei der Erbringung von General- bzw. Totalleistungen geben die Auftragnehmer den
Preisdruck normalerweise direkt an die Nachunternehmer und Lieferanten , die sich eben-
falls in einem reinen Preiswettbewerb befinden, weiter.
Für den Bürogebäudeneubau existieren derzeit zwei relevante Substitutionsprodukte .
Zum einen handelt es sich um die Möglichkeit, bestehende Bürogebäude durch Umbau
und Renovation an neue Kundenbedürfnisse anzupassen; zum anderen gewinnt mit der
schnellen Entwicklung der Kommunikationstechnik auch die Möglichkeit, zu Hause in
einem „home office“ zu arbeiten, zunehmend an Bedeutung. Während das erste Substitu-
tionsprodukt vorwiegend von spezialisierten Umbau- und Ausbaufirmen erbracht wird,
erfordert das zweite keine zusätzliche Bauleistung und verringert insgesamt den Bedarf an
Büroarbeitsflächen. Da aber ältere Bürogebäude für umfangreiche Umnutzungen in der
Regel zu unflexibel sind, stellt der Umbau keine wirkliche Alternative dar und wird vor-
wiegend bei unter Denkmalschutz stehenden Gebäuden zur Anwendung kommen.
Unternehmensanalyse
Im Folgenden sind die wichtigsten Einflussfaktoren des Unternehmens auf die Entschei-
dungsfindung, wie das SGF „Bürogebäude“ weiter entwickelt werden soll, dargestellt. Äus-
serst wichtig sind die finanziellen Kenndaten der SGE bzw. des Unternehmens.
Der Marktanteil des eigenen Generalunternehmens im strategischen Geschäftsfeld für
den Neubau von Bürogebäuden mit einem Bauvolumen von mehr als 5,0Mio.CHF wird
in der Deutschschweiz in der kommenden Geschäftsperiode bei 15 % des Gesamtmarktes
von 518Mio.CHF liegen.
Der Gewinn , den die SGE „Bürogebäude“ im vergangenen Geschäftsjahr erzielt hat,
stagniert bei 0,5Mio.CHF; die Gewinnerwartung für das laufende Geschäftsjahr beläuft
sich auf rund 0,55Mio. CHF.
Der erwirtschaftete Deckungsbeitrag DB4 der SGE unterschreitet mit 1,25Mio.CHF das
gesetzte Soll von 1,75Mio. CHF deutlich.
Der Cashflow fällt mit 1,1Mio.CHF ebenfalls niedriger aus als die geplanten 1,5Mio.
CHF.
Der Umsatz der SGE „Bürogebäude“ ist um 2 % auf 78Mio.CHF gestiegen und liegt
damit leicht über den Erwartungen.
Die Bilanzkennzahlen der finanziell und rechtlich eigenständigen SGE sind weniger gut.