Strategieplanungsprozess - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 58

Tab. 1.9 Analyse des globalen Umfelds für das Geschäftsfeld „Schlüsselfertiger Wohnungsbau“ mit-
tels der kardinalen Punkteskala

Gefahr neutral Chance

Externe Einflussfaktoren

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Für das nächste Jahr wird eine „vermieter-
unfreundlichere“ Änderung des Mietrechts
in Bezug auf Kündigungsfristen und Miet-
zinserhöhung erwartet.

Mietrecht

x

Ein leichter Anstieg der um die Teuerung
bereinigten Kaufkraft für die nächsten fünf
Jahre um 0.7 % erhöht die Investitions-
bereitschaft von natürlichen Personen für
Wohneigentum.

Kaufkraft-
entwicklung

x

Ein leichter Anstieg der Inflationsrate für
die nächsten fünf Jahre um jährlich
0.6 % wird durch die nominale Kaufkraft-
entwicklung mehr als ausgeglichen.

Inflationsrate

x

Entwicklung
der
Bodenpreise

Nach wie vor steigen die Bodenpreise
in Wohnbaugebieten leicht an. Die
Preisentwicklung variiert jedoch stark
je nach Lage und Gemeinde.

x

Hypothekar-
zins-
entwicklung

Der Hypothekarzins verharrt auf einem
sehr niedrigen Niveau mit leicht steigender
Tendenz für die nächsten fünf Jahre.

x

nicht sinnvoll, von einem einzigen, exakten Prognosewert auszugehen; vielmehr müssen
Bandbreiten und alternative Entwicklungen in Betracht gezogen werden. Auch die Mög-
lichkeit von Trendbrüchen oder gar einer Trendumkehr ist zu berücksichtigen. Ein geeig-
netes Instrument dazu ist die Szenariotechnik.
Durch die Szenariotechnik ist es möglich, das Spektrum der potenziellen Zukunfts-
konstellationen und die Möglichkeit von Trendbrüchen oder einer Trendumkehr durch
die Entwicklung und das Zusammenwirken mehrerer Umfeldfaktoren zu veranschauli-
chen und darauf aufbauend plausible Pfade für die eigene Unternehmensentwicklung zu
erarbeiten. Dabei ist es sinnvoll, zumindest ein Best-Case-, ein Likely-Case- und ein Worst-
Case-Szenario zu betrachten. Unter einem Szenario versteht man

• einemöglichezukünftigeKonstellationdesUmfeldsdesUnternehmensund
• denEntwicklungsverlauf,derzudieserKonstellationführt[ 46 ].

Die Gegenwart ist durch bestehende Randbedingungen wie z.B. Normen, Gesetze, Poli-
tik, Kenntnisse, Verhaltensmuster geprägt, die sich kurzfristig nicht ändern. Die Entwick-
lung der nahen Zukunft in den nächsten zwei bis drei Jahren ist durch diese Strukturen
weitgehend festgelegt. Versucht man, vom derzeitigen Standpunkt aus die fernere Zukunft
zu beschreiben, nimmt der Einfluss der Gegenwartsstrukturen ab und das Spektrum ver-
schiedener Möglichkeiten öffnet sich wie ein Trichter zur ferneren Zukunft hin. Dieser
Trichter weitet sich exponentiell, je weiter man in die Zukunft blickt. Die verschiedenen
Zukunftsbilder zu einem zu bestimmenden Zeitpunkt befinden sich auf der Schnittfläche