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Bausteine
Management und Organisation
,
Mensch
sowie
Methoden und Hilfsmittel
begründet
werden.
Ein effizienter und effektiver Entwicklungsprozess kann nur durch die gleichzeitige Einbezie-
hung aller Aktionsfelder im Sinne eines gesamtheitlichen Änderungsmanagementprozesses
garantiert werden. Eine getrennte Betrachtung ist aufgrund der zahlreichen Relationen der
Bausteine und Aktionsfelder nicht ratsam (Aßmann/Conrat 1998, 54f.). Durch diese Sicht
sind eine bestmögliche Nutzung der Unternehmensressourcen sowie eine nutzenbringende
Einflussnahme auf Änderungsprozessverbesserungen möglich.
Baustein 1:
Management und
Organisation
Baustein 2:
Mensch
Baustein 3:
Methoden und Hilfsmittel
Abbildung 2-16:
Modell des Integrierten Änderungsmanagements
(Quelle: (Aßmann/Conrat 1998, 55))
Die dargestellten Aktionsfelder und Bausteine werden wie folgt beschrieben (Aßmann/Conrat
1998, 54-57):
