Databases Reference
In-Depth Information
Handlungsempfehlungen
Das aus Sicht eines Entwicklungsprojekts individuelle Tracking der Anzahl der Änderungen
über den Zeitverlauf ist als Gradmesser für die Entwicklungstätigkeiten von hoher Bedeutung.
Ziel sollte ein Korridor an Änderungen sein, der aus Erfahrungswerten abgeleitet ist. Dadurch
können die Projekte miteinander verglichen werden und etwaige Auffälligkeiten frühzeitig
identifiziert werden. Faktoren die bei diesem Benchmark zu berücksichtigen sind, sind unter
anderem die Entwicklungsphasen, die Komplexität des Fahrzeugs und die Anzahl unter-
schiedlicher Derivate.
Nutzen von KDD
Mit Hilfe der gegebenen Bearbeitungsmöglichkeiten der Daten können in kurzer Zeit die ent-
sprechenden Auswertungen getätigt werden. Dadurch ist die vergleichende Analyse zwischen
Entwicklungsprojekten im Zeitverlauf möglich. Weiterhin können andere Faktoren wie z. B.
Informationen über die Entwicklungsphasen oder Modellvarianten und Facelifts problemlos
in die Betrachtung einbezogen werden.
Weiterer Forschungsbedarf
Die Entwicklung und Ableitung der zu erwartenden Anzahl an Änderungen, und somit die
Schaffung einer Voraussagemöglichkeit über die Häufigkeit von Änderungen in Entwick-
lungsprojekten ist ein Bedarf, der aus den erzielten Ergebnissen entsteht. Dazu ist die Einbe-
ziehung weiterer Parameter wie die Fahrzeugkomplexität z. B. in Hinblick auf
Ausstattungstiefe notwendig, deren Relevanz für die Auftretenshäufigkeit von Änderungen zu
erforschen ist.
6.1.3
Änderungsgründe
Analyseergebnisse
Da Änderungen hinsichtlich ihres Grundes anhand von Codes kategorisiert werden, wurde bei
vorliegender Fragestellung analysiert, wie sich die Anzahl auf die jeweiligen Begründungs-
codes im Zeitverlauf verteilt. Über den betrachteten Zeitverlauf macht die Analyse deutlich,
dass die Verteilung auf die Begründungscodes Trends unterliegt, die zum einen ihren Ur-
sprung in Verschiebungen der Prioritäten haben -
Gewichtsreduzierung
und
CO2-
Maßnahmen
werden wichtiger usw. - oder sich zum anderen aufgrund der Neustrukturierung
der Begründungscodes ergeben. Deutlich wird z. B., dass Änderungen mit dem Ziel des
Er-
reichens der Produktreife
und welche mit dem Ziel
Maßnahmen
mit BC KW > 50 Tsd. Euro
am häufigsten auftreten und im Zeitverlauf zunehmen. Im Gegensatz dazu haben Änderungen
aufgrund von
Gesetzesänderungen
eine geringe Anzahl und nehmen im Zeitverlauf ab.
Handlungsempfehlungen
Informationen über die Auftretenshäufigkeit von Änderungen in Abhängigkeit von ihrem Be-
gründungscode ermöglichen die zeitnahe Verfolgung der Ursachen. Dadurch lassen sich die
Änderungen steuern. Diese Steuerung kann von Faktoren wie der Entwicklungsphase - nicht
