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In-Depth Information
dafür, dass es keine Vorfälle mehr gibt und es ergibt sich die aufgezeigte
Wellenbewegung.
Im Verlauf dieser Wellenbewegung verändern sich die Ziele der
Sicherheitsbeauftragten kaum. Was sich ändert, sind die äußeren Zwänge, die auf
sie einwirken. Ist das Angst-Erlebnis noch frisch, wird nach harten Maßnahmen
gerufen. Wenn Verantwortliche und Mitarbeiter den Grund für die Maßnahmen
langsam vergessen, kehrt sich dieser Zwang ins Gegenteil und die
Sicherheitsbeauftragten müssen die Maßnahmen verteidigen, die vor einiger Zeit
noch mit Vehemenz eingefordert wurden. Die Akteure werden dabei von Ihrem
Inneren gesteuert. In ihrer Angst reagieren sie mit Misstrauen.
Der Mensch sehnt sich nach Vertrauen und hat eine instinktive Ablehnung gegen
Maßnahmen, die Misstrauen ausdrücken. Das Gefühl des Vertrauens wird als
freundlich und sicher empfunden. In einer feindlichen Umgebung, in der es an
Sicherheitsmaßnahmen muss dieser Sachverhalt berücksichtigt werden: Die
gefühlte Sicherheit verläuft genau entgegen der tatsächlichen Sicherheit.
Abbildung 1-8:
Die gefühlte Sicherheit verläuft entgegen der tatsächlichen Sicherheit
Wir werden uns mit dieser Problematik in Abschnitt 2.5 beschäftigen. Sie ist
verantwortlich für manches Missverständnis zwischen Sicherheitsbeauftragten
und ihrer Umgebung. Mit der richtigen Kommunikationsstrategie kann dieser
naturgemäße Kurvenverlauf positiv beeinflusst werden.
1.2.2 Datenschutzbeauftragte
Die Geschichte des Datenschutzes ist, verglichen mit der langen Historie der
klassischen Sicherheitsbeauftragten, noch jung. Der Begriff selbst wurde in seiner
heutigen Bedeutung erst in den 70er Jahren des letzten Jahrhunderts geprägt.
