EAM Best Practices - Enterprise Architecture Management: Einfach und Effektiv - page 62

Wichtig
Das Informationsbedürfnis der verschiedenen Stakeholder-Gruppen ist aufgrund
ihrer unterschiedlichen Ziele und Fragestellungen durchaus vielfältig. Häuig werden
Zusammenhänge und Abhängigkeiten nur über graische Visualisierungen oder aber
über Hervorhebungen in Ergebnisdarstellungen wie z. B. Excel-Listen ersichtlich.

Über die Analyse der EAM-Datenbasis und anschauliche Darstellung der Ergebnisse können
viele Fragestellungen der Stakeholder (siehe Abschnitt 3.6) beantwortet werden. Die wesent-
lichen EAM-Transparenzsichten sind:
Listen, ggf. mit Hervorhebungen, wie z. B. Liste der Applikationen und deren Verantwort-
lichkeiten
„Typische“ EAM-Visualisierungen, wie z. B. Bebauungsplan-Graik oder fachliche Domänen-
modelle oder Informationsluss-Graik (siehe Tabelle 3.1)
Typische Steuerungs-Visualisierungen, wie z. B. Torten-, Balken-, Linien- oder Spider-
Diagramme (siehe Abbildung 3.9 und Abschnitt 3.8.3.2)
Listen, z. B. Excel-Listen mit Hervorhebungen, sind die am häuigsten verwendeten Ergebnis-
darstellungen. In Abbildung 3.8 inden Sie ein Beispiel einer Liste von Informationssystemen
mit Attributen entsprechend der Fragestellung eines Adressaten. Häuig werden ausgewählte
Aspekte farblich hervorgehoben. Beispiele hierfür sind Kosten, die eine gewisse Grenze über-
schreiten, oder aber kritische Bewertungen im Kontext von Compliance oder Sicherheit.

Kosten
Wartung &
Betrieb

Lizenz-
kosten

Schutz-
bedarf

Sicherh.-
level

Informationssysteme Kurzbeschreibung Nutzen

ACTA C R2.2 Zentrales Logistiksystem 200 T/ Jahr 40 T/ Jahr 500 T/ Jahr groß groß

X

ACTA C R2.3 Zentrales Logistiksystem 150 T/ Jahr 30 T/ Jahr 500 T/ Jahr groß groß

X

FIS R3.3 Vertriebssteuerung - 150 T/ Jahr 300 T/ Jahr groß groß

X

CON R4.2 Controlling-System - 250 T/ Jahr 100 T/ Jahr groß groß

X

CON R4.3 Controlling-System - 300 T/ Jahr 150 T/ Jahr groß mittel

X

TUY R1.0 Marketing-System PR - 100 T/ Jahr 90 T/ Jahr gering ering

Publisher R2.0 Marketing-System WF 100 T/ Jahr 20 T/ Jahr 200 T/ Jahr gering ering

Publisher R3.0 Marketing-System WF und PR 100 T/ Jahr 20 T/ Jahr 200 T/ Jahr gering ering

ABBILDUnG 3.8 Beispiel Liste von Informationssystemen

Listendarstellungen werden häuig für den initialen Import in die EAM-Datenbasis und den
Austausch zwischen Werkzeugen, wie z. B. einem EAM- und einem Prozessmanagement- oder
Projektportfoliomanagement-Werkzeug, genutzt.
Typische Steuerungssichten sind in Abbildung 3.9 dargestellt und werden im Kontext der
strategischen Steuerung der Weiterentwicklung der IT-Landschat in Abschnitt 3.8.3.2 erläutert.