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Anschließend (How do we keep the momentum going?) werden die Ergebnisse aktiv ausge-
wertet, die Vorgaben der ersten Stufe auf Veränderungen überprüt (z. B. neue Businessziele)
und basierend auf den Ergebnissen die nächste Phase aktiv angestoßen. Damit ein solcher
kontinuierlicher Prozess realistisch funktioniert, müssen alle beteiligten Mitarbeiter einen
aktiven Beitrag leisten, indem sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen diesem Prozess zur
Verfügung stellen. Die im Projekt
iPENG
verwendeten Feedback-Formulare können hier eine
wichtige Basis bilden.
Fazit
Nachdem nun alle notwendigen Projektschritte des Projektes
iPENG
dargestellt wurden,
zeigt Abbildung 8.13 alle Schritte dieses Projektes in einem zusammenfassenden Überblick.
3URMHNWVFRSH5ROOHQEHVHW]XQJ
*URESODQXQJ,QIRUPDWLRQ
3URMHNWVHWXS
3URMHNW]LHOH.HQQ]DKOHQ
$EJUHQ]XQJHQ
=LHOHGHILQLHUHQ
6:27$QDO\VH+DQGOXQJVIHOGHU
$NWLYLWLWHQSODQ
$QDO\VHXQG
,GHQWLIL]LHUXQJ
9HUPLWWHOWH=LHOHXQG1XW]HQ
*UXQGODJHQWUDLQLQJV,7607RROV
$XVELOGXQJ
7UDLQLQJ
'HILQLHUWHXQGPHVVEDUH3UR]HVVH
7RRONULWHULHQ3UR]HVVGRNXPHQWDWLRQ
3UR]HVVGHILQLWLRQ
'HWDLOGRNXPHQWDWLRQYHUDQNHUWH
3UR]HVVHVLQQYROOLQWHJULHUWH7RROV
3UR]HVVH
HWDEOLHUHQ
=LHOHUUHLFKXQJVJUDG6FKZDFKVWHOOHQ
.RUUHNWXUPDQDKPHQLQLWLLHUWHU.93
(UIROJSUIHQ
ABBILDuNG 8.13
Projektüberblick
Wie anhand dieses Kapitels hofentlich deutlich wird, reicht die Kenntnis einzelner Metho-
den bei weitem nicht aus, ein Projekt wie
iPENG
erfolgreich zu gestalten. Neben einer klar
strukturierten Vorgehensweise und konsequentem Projektmanagement spielen vor allem
die beteiligten Menschen eine entscheidende Rolle. Wenn Sie diese Menschen nicht über-
zeugen, dann wird keine Vorgehensweise der Welt zu einem erfolgreichen Projekt führen.
Abschließen möchte ich mit einem Zitat von Antoine de Saint-Exupéry:
„Wenn Du ein Schif bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu be-
schafen, Aufgaben zu verteilen und Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach
dem weiten endlosen Meer.“
