Civil Engineering Reference
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Leistungsangebot
Im Mittelpunkt eines PPP-Geschäftsmodells steht die Projektentwicklungs- und Projekt-
trägerfunktion. Das Geschäftsmodell hat Finanzierungs- und Leistungsfunktionen. Die
Leistungsfunktion beinhaltet die Planung, den Bau und den Betrieb mit dem Leistungsout-
put an Abnehmer oder Benutzer. Die Finanzierungsfunktion beinhaltet die Bereitstellung
von Eigen- und Fremdkapital sowie die Erzeugung von Einnahmen durch den Betrieb
zur Generierung der Amortisation und Verzinsung des Kapitals sowie zur Abdeckung der
Betriebs- und Unterhaltskosten. Im PPP-Geschäftsmodell werden z. B. bei BOT-/BOO-
Projekten Off-Balance-Sheet-Projektträgergesellschaften gegründet, die aus den Trägern
der Projektgesellschaft, den so genannten Sponsoren, als Eigenkapitalgeber bestehen. Die
Projektträgergesellschaft ist Konzessionsnehmer, nimmt das erforderliche Fremdkapital
auf, schliesst allfällige Versicherungen ab, bindet Consultants als Berater ein und vergibt
die Planungs-, Bau- und Betriebsaufträge an entsprechende Unternehmer.
Interorganisationelle Struktur
Die typische interorganisationelle Struktur von PPP-Kontraktmodellen ist in Abb.
7.36
dargestellt.
Die Projektgesellschaft (Abb.
7.36
) ist der Konzessionsnehmer bei einem BOT-Projekt
(Kontraktmodell); ihre Rechte und Pflichten sind im Konzessionsvertrag, den sie mit dem
Konzessionsgeber (Staat, Versorgungsgesellschaften) abschliesst, geregelt. Sie muss zu Be-
ginn die Nachfragesituation untersuchen, Machbarkeitsstudien vorbereiten und ein An-
Konzessionsgeber
Staat
Aktionäre
Banken
Konzessionsnehmer
Projektgesellschaft
Ausführungs-
unternehmen
Betreiber
Kunde
Abb. 7.36
Interorganisationelle Aufbaustruktur [
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