Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band - page 469

Geschäftsfeld -Unterhalt/Instandhaltung kommunaler Abwassernetze
Das Geschäftsziel eines Geschäftsfelds PPP-Abwassernetze ist es, kommunale Abwasser-
netze hocheffizient in Bezug auf Kostenoptimierung, Versorgungs- und Entsorgungssi-
cherheit sowie Life-Cycle-Orientierung zu unterhalten bzw. instand zu halten. Der Vorteil
für die Gemeinden besteht darin, dass keine eigene Unterhalts- und Instandhaltungsab-
teilung für Planung und Ausführung aus Effizienz- und Auslastungsgründen notwendig
ist. Ferner haben die meisten Kommunen aus der traditionellen, sequenziellen Einzel-
leistungsträgerabwicklung die Erfahrung gewonnen, dass zwischen Bauherr, Planer und
Ausführungsunternehmer keine Synergien entstehen. Besonders im Bereich der Instand-
setzung ist eine stürmische, innovative Entwicklung im Gange, die ein einzelner Fach-
planer für eine Stadt/Gemeinde hinsichtlich Materialarten, Bauverfahren unter Betrieb,
Dauerhaftigkeit und Umweltverträglichkeit oft nicht mehr übersehen kann. Dieses Wis-
senspotenzial kann das Unternehmen mit dem Geschäftsfeld PPP-Abwassernetze der öf-
fentlichen Hand durch eine strategische PPP-Kooperation zur Instandhaltung von Kanal-
netzen erschliessen. Bedingung für ein Rundumpaket „Kanalerhaltung“ ist jedoch, dass
das Unternehmen für diese Lebenszyklusaufgabe über z.B. zehn Jahre eine Kooperation
mit einem Fachplaner eingeht.
Die PPP-Leistungsangebote im Geschäftsfeld PPP-Abwassernetze für den Unter-
halt und die Instandsetzung von kommunalen Abwassernetzen [ 25 ] auf der Basis der
Vergabe pauschalierter Leistungen ermöglicht einerseits, die Vorteile des privaten, ef-
fizienzgetriebenen Unterhalts sowie der Instandhaltung und Instandsetzung zu nutzen,
und hat andererseits den Vorteil, dass der Besitzer und Bereitsteller des Netzservices die
Funktionalität und Betriebssicherheit für den Kunden selbst bestimmt. Ferner kann er in
der Planungsphase gezielt auf das Know-how des spezialisierten Partnerunternehmens
zurückgreifen.
Da diese Geschäftsmodelle - z.B. Strassenunterhalt und Abwasserunterhalt - in der
Auftragserfüllungsphase interaktiv mit der Kommune durchgeführt werden müssen und
die Steuerungsfunktion zumindest bezüglich der Projekte (nicht bei Routineaufgaben)
bei der Gemeinde liegt (Abb. 7.33 ), ist die Teamfähigkeit der Leistungsanbieterkoope-
ration von entscheidender Bedeutung. Die Anforderungen können bei [ 25 ] nachgelesen
werden.
Der PPP-Leistungsanbieter bindet zur Durchführung der Leistungen relevante Sub-
unternehmen mittels Aufträgen und Werkverträgen. Zudem müssen Versicherungen und
Banken zur Sicherung der Garantieleistungen eingebunden werden (Abb. 7.34 ).