Civil Engineering Reference
In-Depth Information
Abb. 23.47 Visualisierung Soll-Ist Vergleich für ausgewählte Elemente
mittels verschiedener Skalen eingefärbte 3D Darstellungen des Bauwerksmodells, z. B.
Fertigstellungsgrad, Terminerfüllung, abgerechneter Anteil des Budgets
retrospektive und prognostizierende Soll Ist Animationen des Terminplans, mit farbli-
cher Hervorhebung der Rückstände und Vorsprünge
diagrammatische Übersichtsdarstellungen des Fertigstellungsgrades, bezogen auf die
räumliche Bauwerksstruktur und die Struktur der Leistungsverzeichnisse, z. B. mithilfe
von Hierarchical Edge Bundles, HEB
Überblickssichten im georäumlichen Maßstab
Die modellbasierte Leistungsfeststellung, verbunden mit einem multimodellbasierten
Datenaustausch zwischen AN und AG, reduziert den bisher betriebenen manuellen Auf-
wand erheblich. Die im Zuge der Prüfung festgestellten Differenzen können in den Sys-
temen effizient und nachvollziehbar einer Klärung zugeführt werden. Ebenso wird die
Erstellung der bei öffentlich finanzierten Baumaßnahmen erforderlichen Leistungsnach-
weise erleichtert. Prüfung, Klärung und Dokumentation der Leistungsmeldungen werden
durch auf die jeweilige Aufgabe zugeschnittene visuelle Darstellungen unterstützt.
23.12 Prozesse und Informationslogistik für Risikomanagement und
-simulation
Für den Prozess Risikomanagement (Abb. 23.48 ) wurde ein Datenmodell entwickelt und
in zwei Datenbanken implementiert, mit dem alle Arten von Projektrisiken mit ihren Ei-
genschaften erfasst werden können. Es unterscheidet zwischen zwei Komponenten: dem
Risikokatalog und der Risikoliste (Band 2, Teil II, Kap. 13). Der Risikokatalog enthält
generische Risiken bzw. Referenzrisiken (Abb. 23.49 a). Diese sind hierarchisch geordnet
und ergeben sich aus der Erfahrung früherer Projekte. Risikokataloge dienen dazu, bei
der Risikobewertung von aktuellen Projekten Risiken zu identifizieren und das Risiko und
seine Beschreibung, angepasst auf das aktuelle Projekt, in der Risikoliste zu speichern.
Die Risikoliste enthält nur identifizierte Risiken, die das Projekt betreffen (Abb. 23.49 b).
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