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5.6.4
Vergleich der Änderungshäufigkeit auf Basis der Fahrzeugmaterialstruktur
Automobile zu entwickeln bedeutet in vielen Fällen, bestehende oder neue Bauteile zu verän-
dern und den sich ändernden Anforderungen anzupassen. Insgesamt waren 103.791 verschie-
dene Bauteile innerhalb des untersuchten Datensatzes in Änderungsanträge involviert. Aus
Sicht des Entwicklungsmanagements stellen sich nun in diesem Themenfeld folgende bei-
spielhafte Fragen, die aus der neunten Fragestellung abgeleitet werden können: Wie verteilt
sich die Anzahl der Änderungen auf Teile? Welche Bauteile werden am häufigsten geändert
oder sind Teil eines Änderungsantrags? Wie viele Änderungen haben die meisten der Teile?
Informationen darüber, wie oft jedes einzelne Bauteil geändert wurde zeigen auf, wo beson-
ders entwicklungsintensive Bereiche liegen. Die Ergebnisse können aber auch für die Analyse
von Einflüssen der Verwendung gleicher Teile in mehreren Entwicklungsprojekten genutzt
werden. In Zusammenhang mit dieser Analyse werden folgende Hypothesen aufgestellt:
x
Je seltener ein Bauteil geändert wird, desto reifer war es nach der ersten Entwicklungs-
iteration.
x
Je öfter ein Bauteil geändert wird, desto wichtiger ist es in Bezug auf Schnittstellen zu
anderen Teilen sowie in Bezug auf Verwendung in mehreren Entwicklungsprojekten.
Die für diese Analyse zugrunde liegende Datenbasis enthält 46.715 Änderungsanträge, bei
denen ein oder mehrere Bauteile Bestandteil der Änderung waren. Die Datenquelle, die diese
Änderungen und alle dazugehörigen Materialien sowie deren Versionen enthält, hat 343.958
Datensätze. In das Analysetool importiert wurden die Änderungsantragsnummer sowie die
dazugehörigen Bauteile. Um verschiedene Materialversionen nicht in die Betrachtung einzu-
beziehen, wurden Duplikate entfernt. Darauf folgte eine Aggregation der Materialien, um die
Anzahl der Verwendungen zu identifizieren. Die Ergebnisse wurden in einem weiteren Schritt
sortiert und für die weitere Bearbeitung im Tabellenformat gespeichert. Abbildung 5-29 stellt
den modellierten Analyseprozess dar.
Abbildung 5-29:
Prozess zur Identifikation der Anzahl der Änderungen je Material
(Quelle: Eigene Darstellung)
In der Tabelle sind alle in Änderungsanträgen betroffenen Materialien absteigend in Abhän-
gigkeit von der Anzahl der Betroffenheit sortiert. Die Spanne reicht dabei von Materialien die
580-mal von einer Änderung betroffen waren bis hin zu Materialien, die lediglich ein Mal
betroffen waren. Eine grafische Darstellung des Ergebnisses, welche den Verlauf der Vertei-
lung darstellt, ist in Abbildung 5-30 abgebildet.
