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Änderungsanträge, die thematisch der
Gewichtsreduzierung
zugeordnet sind, nehmen wie die
lineare Trendlinie darstellt in ihrer Anzahl ab. Änderungen, die
CO2-Maßnahmen
betreffen,
wurden seit 04/2008 mit einem speziell dafür eingeführten Code erfasst und nehmen kontinu-
ierlich zu. Da Gewichtsreduzierungen einhergehen mit CO2-Maßnahmen und teilweise auch
umgekehrt, können Zusammenhänge zwischen diesen beiden Verläufen dadurch erklärt wer-
den. Eine gleichzeitige Betrachtung beider Änderungsarten zeigt, dass diese Maßnahmen ins-
gesamt im Verlauf der Zeit zugenommen haben und sich das Aufkommen von ca. 8 Anträgen
auf ca. 13 Anträge im Monat erhöht hat (siehe Abbildung 5-15).
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Zeit in (JJJJMM)
Abbildung 5-15:
Zeitlicher Verlauf der Summe der Änderungsanträge mit den Codes CO2-
Maßnahme und Gewichtsreduzierung, n = 636
(Quelle: Eigene Darstellung)
5.5.4
Analyse des Entscheidungsprozesses: Beteiligte Genehmiger einer Änderung
Ein Maß für die Komplexität im Änderungsmanagement ist die Anzahl der beteiligten
Genehmiger einer Änderung. Dabei kann es sich um einen einstufigen oder um einen mehr-
stufigen Prozess handeln, je nachdem ob eine Person oder mehrere Personen aus unterschied-
lichen Abteilungen beteiligt sind, die den Antrag genehmigen müssen. In der Regel werden
Änderungsanträge von Projektleitern und/oder Projektverantwortlichen beurteilt. Durch die
