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1. 31 „Kopf“ einer europäischen Norm
die Organisationsform finden, die ihm angemes-
sen und zweckmäßig erscheint. Dabei geht es
darum, die Mitarbeiter nach Ausbildung und
Können, Verantwortung und Beziehungen zuei-
nander objektbezogen (also nach Hochbau,
Straßenbau, Tiefbau usw.) oder tätigkeitsbezo-
gen (nach Kalkulation, Bauleitung, Ausführung
usw.) zu organisieren. Die frühere, stark autori-
täre Organisationsform ist immer mehr von
einer funktionalen, verantwortlichen „Team-
work-Organisation“ abgelöst worden.
Zur Organisation des Baubetriebs gehört aber
nicht nur die beschriebene sichtbare Organisa-
tion. Viele folgenreiche Entscheidungen müssen
bei der Betriebsgründung gefällt werden, viele
Entscheidungen und Tätigkeiten müssen laufend
ausgeführt, überprüft und korrigiert werden.
Dies kann nur ein grober Überblick sein:
-
Wahl der geeigneten Rechtsform (Ein-
zelunternehmen, Kommanditgesellschaft
usw.). Dabei spielt das Haftungsrisiko eine
1. 32 Die Organisationszentrale mit
Büro und Lagerplatz einer mit-
telgroßen Bauunternehmung
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