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Aber auch in anderen Fällen: Die Risiken aus den Problemfeldern der Chefs sind
andere, wie die der Mitarbeiter. Wenn ein Geschäftsführer bereit ist, Risiken zu
tragen, die für einen Geschäftsbereich existenzgefährdend sein könnten, sehen das
die Mitarbeiter dieses Geschäftsbereichs sicher etwas anders. Das Ziel eines
Geschäftsführers ist es vielleicht den Gewinn zu steigern, weil das von den
Gesellschaftern mit einem Bonus honoriert wird. Das Ziel der Mitarbeiter könnte
es hingegen sein, einen sicheren Arbeitsplatz zu haben, um ein Haus
abzubezahlen. Wenn das Pokern für den Chef nicht aufgeht, kann er den Vorfall ja
immer noch den Sicherheitsleuten in die Schuhe schieben.
Wenn Sie in so einem Dilemma feststecken, kann Ihnen eine gute Zusammenarbeit
mit den Interessenvertretungen ihres Unternehmens oder Ihrer Behörde das Leben
retten und das Thema für Sie ins Spiel bringen. Sicherheitsexperten genießen im
Allgemeinen keinen Kündigungsschutz - einige Interessenvertreter schon.
Je nach Größe Ihres Unternehmens oder Ihrer Behörde steigen Sie beim Thema
Interessenvertretungen allerdings auch in die große Politik ein. Das birgt natürlich
auch Risiken, die hier nicht verschwiegen werden sollen. Wenn sie es jedoch
geschickt anstellen, können Sie von der Zusammenarbeit profitieren. Sie müssen
sich hier also besondere Mühe geben, die Problemfelder zu analysieren.
Lassen Sie sich aber in keinem Fall von den Unkenrufen abschrecken und
kontaktieren Sie die Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen frühzeitig. Sie
können dabei nichts verlieren: Wenn der Betriebsrat ihre neu geboren Idee für eine
Videoüberwachung des Werkstors nicht gut findet, wird er sie nicht besser finden,
wenn Sie sie bis ins Detail ausgeplant haben. Wenn Sie aber immer wieder mal mit
dem Betriebsrat über neue Bedrohungen und mögliche Gegenmaßnahmen
sprechen, werden Sie bald ein Gespür dafür bekommen, was geht und was nicht.
Laden Sie doch die Interessenvertreter des Unternehmens oder der Behörde für die
Sie arbeiten zu einer kleinen Privatvorstellung der Security-Bühne ein und
gewähren Sie einen Einblick in Ihre Arbeit. Erklären Sie, wie
Sicherheitsmaßnahmen zustande kommen und warum sie sein müssen, auch wenn
es manchmal lästig ist. Mit ein wenig Geschick gewinnen Sie auf diesem Weg
einen starken Verbündeten.
1.5
Zusammenfassung
Welchen Zwängen unterliegen die Protagonisten? Welche Ziele verfolgen sie mit
welchen Prioritäten? Welche Risiken beunruhigen sie? Das waren die Fragen mit
denen wir uns im Kapitel
Willkommen auf der Security-Bühne
auseinandergesetzt
haben. Von der Geschäftsführung über die Sicherheitsexperten zu den
Mitarbeitern und deren Interessenvertretungen haben wir gesehen, dass jeder
