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Wenige Wochen später findet die Vorführung statt und die Vorstände sind
begeistert. Der Chef hat sogar seine Frau und die zwei Söhne mitgebracht, damit
die sich anschauen können, wie schlimm es um die Sicherheit im Allgemeinen
bestellt ist. Als der Chef Alice, Bob und Dave nach der Veranstaltung fragt, ob
denn auch alle Abteilungen gut mit ihnen zusammenarbeiten, damit „so etwas nicht
bei uns passieren kann“ , ist die Katze im Sack. Der Chef möchte nächste Woche mal
genauer zum Thema Sicherheit in der ExAmple AG unterrichtet werden. Als Bob
sich einen Ruck gibt und vorschlägt, die Sicherheit seines Website-Projekts durch
ein unabhängiges Prüf-Team testen zu lassen, stimmt der sofort zu: „Na klar. So
etwas wie eben vorgeführt wurde, möchte ich bei uns natürlich nicht sehen. Das ist ja
richtig spannend, was Sie drei da machen.“ Alice, Bob und Dave sind ihrem Ziel ein
ganzes Stück näher gekommen, mehr Unterstützung vom Vorstand zu bekommen.
Natürlich wird es im Gegensatz zu dem Fallbeispiel in der Realität ein wenig
schwieriger werden und insbesondere mehr Zeit in Anspruch nehmen, bis sich
Veränderungen einstellen. Vielleicht zeigt die Analyse von Zwängen, Zielen,
Prioritäten und Risiken in Ihrer speziellen Situation eine ganz andere Richtung an,
die Sie einschlagen müssen. Mit der richtigen Strategie werden Sie Ihre Ziele bei
der Geschäfts- und Behördenleitung auf diese Art sehr viel leichter erreichen
können.
Werfen wir zum Schluss des Fallbeispiels noch einmal einen Blick zurück auf die
Motivatoren. Sind diese vorhanden, führen sie zu Zufriedenheit; im Gegensatz zu
den Hygienefaktoren, die zu Unzufriedenheit führen, wenn sie fehlen. Haben
Alice, Bob und Dave richtig motiviert? Betrachten Sie die folgende Liste und
versuchen Sie, sich die Frage selbst zu beantworten:
Die Vorstände mit Motiven ausstatten, die diese vorher nicht hatten
Deren vorhandenen Motiven zur Realisierung verhelfen
Verhaltensweisen eine (subjektive) Bedeutung verleihen
Anregen, begeistern, gewinnen
3.4.3 Motivation der Mitarbeiter
Wenn es darum geht, den einzelnen Mitarbeiter für Sicherheitsthemen zu
motivieren, dann ist das sicher einfacher möglich, wie den einzelnen Chef. Das
Problem entsteht hier eigentlich durch die Anzahl und den Umstand, dass es
schon immer schwer war, es allen recht machen zu wollen. Für IT-
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