Civil Engineering Reference
In-Depth Information
7 Produktionsplanung
und -steuerung
1 Arbeitsgegenstand
8 Grundfondsreproduktion
2 Arbeitsmittel
9 Aus- und Weiterbildung
3 Arbeitskraft
10 Klimatische Bedingung
4 Arbeitsumwelt
5 Arbeitsplatz
11 Benachbarte Prozesse
6 Arbeitsorganisation
indirekt wirkende Faktoren
direkt wirkende Faktoren
Abb. 3.1
Einflussfaktoren, die auf das Betriebsverhalten wirken
Je umfangreicher hierzu Kenntnisse vorliegen und Berücksichtigung finden, desto bes-
ser sind die beabsichtigten Projektziele erreichbar. Der Hersteller liefert eine MTA mit
bestimmten Gebrauchseigenschaten, der Anwender kann diese durch seine
Einsatzbedin-
gungen
mehr oder weniger nutzen. Das Betriebsverhalten der MTA und damit der Ge-
brauchswert der gesamten Anlage ergibt sich aus einem
Komplex wirkender Einflussfakto-
ren
(EF) mit einer Vielzahl hersteller- und anwenderbedingter Einflussgrößen (EG).
Der Projektant darf keinen wesentlichen Einfluss außer Acht lassen. Dazu dient die
toren
, von dem das Betriebsverhalten abhängt, zeigt. So sind bei EF 2 technischer Zustand
und technologisch-technische Eignung einer MTA, bei EF 3 Qualifikation, Motivation und
LeistungsvermögendesBedienpersonalsbedeutsameEG.DieEinflussfaktorenkönnenun-
terschieden werden
•
nach ihrer Wirkungsnähe in
direkt
wirkende (1 bis 6) und
indirekt
wirkende (7 bis 11)
•
nach ihrer Wirkungsintensität, die von Fall zu Fall unterschiedlich sein kann.
Diese Darstellung ist gleichzeitig der Versuch einer quantitativen Unterscheidung der
Wirkungsintensitäten (höhere Graustufe = größere Wirkung). Im konkreten Fall ist im-
mer von den realen Bedingungen auszugehen. Die direkten EF muss der Projektant
immer
einbeziehen, die indirekten
von Fall zu Fall
.