Planung von Verarbeitungsanlagen - Projektierungspraxis Verarbeitungsanlagen - page 38

Charakteristische Teile von Ausführungsprojekten

Zusammenfassende Angaben zum Vorhaben in Kurzdarstellung:
Vertragspartner, Aufgabenstellung, Grundlagen, wesentlichste Ergebnisse

Allgemeiner Teil

Beschreibung, Verarbeitungsverfahren, Anlagen-Layout, Ausrüstungslisten
zu MTA-Projekt; Analoge Angaben zu Spezialgewerken/-projekten;
Übersichten zu Arbeitskräften, Energiearten und -bedarf, Betriebsstoffen;
Angaben zu Montage und Betrieb, Ver- und Entsorgung, Qualitätssicherung

Technologisch-
technischer Teil

Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Nachweise zu Kosten, Nutzen,
Rentabilitä t, Finanz ierung

Ökonomischer Teil

Liefernachweise für Ausrüstungen, Vorverträge für Bau- und andere
Leistungen

Kommerzieller Teil

IT-Lösungen für Produktion, Instandhaltung, Betriebsanalyse und BDE,
Qualitätsmanagement, gegebenenfalls im Rahmen eines PPS-Systems;
Gewährleistung, Service

Organisatorischer Teil

Einschlägige und zu Grunde liegende Gesetze und andere Vorschriften

Gelten d e Vorsch riften

Genehmigungspflichten und Stand der Genehmigungsverfahren

Genehmigungen

Zeitablauf- und Terminpläne (für materielle und immaterielle Leistungen) zu
Kapazitäts-, Kosten- und Finanzbedarf (Soll-Pläne);
Kontrollpläne zum Soll-Ist-Vergleich

Weitere Realisierung

Abb. 2.6 Charakteristische Teile von Ausführungsprojekten für Investitionsvorhaben

Inhalten als Mindestanforderung.Der technologisch-technische Teil istder fürden Projek-
tanten entscheidende, da hier die Anlage in ihrer Gesamtheit und im Einzelnen erarbeitet
und dokumentiert wird. Inhalte im Einzelnen siehe Kap. 7 .
Die Darstellungen in den Abschn. 2.1 , 2.2 und 2.3 sollen

• dem Projektanten eine Arbeitsrichtlinie zur systematischen Bearbeitung sein, die durch
bewährte Mittel zur rationelleren Bearbeitung (Abschn. 2.4 ) unterstütztwird
• den Betriebsingenieur des AG bei seinen Mitwirkungshandlungen in Vorbereitung und
Realisierung unterstützen, so bei Beratungen zu Projektentwürfen, Einholung und Prü-
fung von Angeboten und während der materiellen Realisierung .

2.4 Mittel zur rationelleren Aufgabenbearbeitung

2.4.1 Grundsätze und Methoden

Nützlich sind die aus der Betriebsprojektierung bekannten, grundlegenden Erkenntnisse
zu Grundsätzen,Methoden und Hilfsmitteln der Planung, die in [1.11] dokumentiert sind.