Planung von Verarbeitungsanlagen - Projektierungspraxis Verarbeitungsanlagen - page 33

2.3 Projektdokumentation
2.3.1 Ausarbeitung der Dokumente
Für die Erarbeitung der technischen Projektdokumente muss das Management über ent-
sprechendes Engineering und Know-how auf entscheidenden Gebieten wie neue Verfahren
undhochproduktiveMaschinen verfügen,möglichstso umfassend,dasspotentiellen Inter-
essenten einer Branche Komplettlösungen aus einer Hand angeboten und geliefert werden
können.
In Untersetzung der gewählten Planungsstrategie (Abb. 2.2 ) solltenbeiderAusarbeitung
der charakteristischen Planungsdokumente - Angebote und Ausführungsprojekt - durch
den MTA-Projektanten folgenden 8 Schritte durchlaufen werden:
1. Präzisieren der Aufgabenstellung
2. Dimensionieren (MTA auswählen)
3. Strukturieren (MTA funktionell koppeln)
4. Gestalten (MTA räumlich anordnen)
5. AufgabenSpezialgewerke(Bau-,Elektrotechnik, MSR,...)
6. Nachweisen (Realisierbarkeit, Wirtschatlichkeit, Schutzgüte)
7. Beschreiben(technologischerAblauf/MTA,Montage,Probebetrieb,...)
8. Komplettieren (Projektdokumente zusammenstellen und kontrollieren).
Ausgehend von den Anforderungen und den zu erarbeitenden Dokumenten für Aus-
führungsprojekte(Kap. 7 ) istzunächstfür Informationsangebote und Verbindliche Angebote
bzw. Vorprojekte in Abb. 2.4 veranschaulicht, welche Inhalte für den MTA-Projektanten in
den Schritten 1 bis 8 in Betracht kommen, die nacheinender zu durchlaufen sind, jedoch
praktisch mehr oder weniger zeitlich parallel und mit Rückkopplungen ablaufen.
Angebote können in gleichen Schritten undSchrittfolgen wie Ausführungsprojekteerar-
beitet werden, jedoch mit geringerer Informationstiefe . Es ist erkennbar, wie Detailliertheit
und Informationsgehalt der Dokumente des Verbindlichen Angebotes gegenüber dem In-
formationsangebot zunehmen.
Vorklärungen zur Realisierbarkeit des Vorhabens Ist es beim Informationsangebot
noch ausreichend, die grundsätzliche Liefermöglichkeit eines potentiellen Lieferanten in
Schritt 2 zu klären, und genügt zunächst dem AG eine Grobausrüstungsliste für seine Ent-
scheidung, so erfordert das Verbindliche Angebot bereits eine verbindliche Lieferzusage
und eine verbindliche, hinreichend detaillierteAusrüstungsspezifikation , das Ausführungs-
projekt schließlich die komplette, genau spezifizierte Ausrüstungsliste und das komplette
Anlagen-Layout.
In Schritt 6 ist die materielle Realisierbarkeit vorzuklären. Dazu sind für zu beziehen-
de Ausrüstungen Lieferangebote einzuholen, für weitere Fremd- und für Eigenleistungen