Civil Engineering Reference
In-Depth Information
P R O J E K T I E R U N G S P R O Z E S S
Bestimmen der
Funktion
Projekt
Aufgabe
Dimensionieren
Strukturieren
G estalten
Analysi e ren
Elementarisier e n
Kla s sifizieren
Modellieren
K ombinieren
Synt h etisieren
E I
T R A N S F O R M I E R E N
A I
E I, A I Eingangs-, Ausgangs-Informationen
Abb. 2.3 Projektierungsprozess nach Rockstroh [1.11]
Die ausgewählten oder zunächst vorausgewählten Ausrüstungen sind im weiteren Projek-
tierungsprozess die Elemente des Systems Anlage.
Strukturieren bedeutet Zusammenstellen der Elemente nach ihrer technologischen
Funktion. Die so strukturierten Elemente bilden die technologische Struktur der Anlage.
Das Strukturieren erfolgt noch unabhängig von räumlichen Gegebenheiten.
Gestalten beinhaltet nun das räumliche Anordnen der Elemente zueinander und im
vorhandenen oder zufordernden Raum. Nach dem Gestalten liegtdieAnlagein räumlicher
Struktur vor.
Mit der Aufgabenpräzisierung sind dieentscheidenden Ausgangspunktefestgelegt. Ana-
lysieren und Elementarisieren heißt, die Aufgabe zunächst in Teilaufgaben zu zerlegen, die
jede für sich dann einfacher lösbar sind, frei nach einem Grundsatz von Descartes : Jedes
Problem ist in so viele Einzelprobleme aufzuteilen, wie es möglich und nötig ist, um jedes
Einzelproblem für sich behandeln zu können.
Es ist immer von den Anforderungen an das Ausführungsprojekt auszugehen, um davon
Umfang und Aussagetiefe für die Dokumente der Angebotsphasen abzuleiten, gewisser-
maßen als Maximalrahme n, von dem zunächst Abstriche zu machen sind.
Noch unverbindliche Angebote sind nicht selten für den Angebotsgeber verlorene Auf-
wände , kommt es nicht zum Vertrag. Das ist in der Regel der häufigere Fall. Deshalb wer-
den Angebote nur so detailliert wie unbedingt notwendig ausgearbeitet, es sei denn, der
Angebotsgeber verfolgt auch über das eine Angebot hinausgehende Interessen wie die Ge-
winnung weiterer Märkte.
 
 
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