Civil Engineering Reference
In-Depth Information
P R O J E K T I E R U N G S P R O Z E S S
Bestimmen der
Funktion
Projekt
Aufgabe
Dimensionieren
Strukturieren
G estalten
Analysi
e
ren
Elementarisier
e
n
Kla
s
sifizieren
Modellieren
K
ombinieren
Synt
h
etisieren
E I
T R A N S F O R M I E R E N
A I
E I, A I Eingangs-, Ausgangs-Informationen
Abb. 2.3
Projektierungsprozess nach Rockstroh [1.11]
Die ausgewählten oder zunächst vorausgewählten Ausrüstungen sind im weiteren Projek-
tierungsprozess die
Elemente des Systems
Anlage.
Strukturieren
bedeutet Zusammenstellen der Elemente nach ihrer technologischen
Funktion. Die so strukturierten Elemente bilden die
technologische Struktur
der Anlage.
Das Strukturieren erfolgt noch unabhängig von räumlichen Gegebenheiten.
Gestalten
beinhaltet nun das räumliche Anordnen der Elemente zueinander und im
vorhandenen oder zufordernden Raum. Nach dem Gestalten liegtdieAnlagein
räumlicher
Struktur
vor.
Mit der
Aufgabenpräzisierung
sind dieentscheidenden Ausgangspunktefestgelegt. Ana-
lysieren und Elementarisieren heißt, die Aufgabe zunächst in
Teilaufgaben
zu zerlegen, die
jede für sich dann einfacher lösbar sind, frei nach einem Grundsatz von
Descartes
: Jedes
Problem ist in so viele Einzelprobleme aufzuteilen, wie es möglich und nötig ist, um jedes
Einzelproblem für sich behandeln zu können.
Es ist immer von den
Anforderungen an das Ausführungsprojekt
auszugehen, um davon
Umfang und Aussagetiefe für die Dokumente der Angebotsphasen abzuleiten, gewisser-
maßen als
Maximalrahme
n, von dem zunächst Abstriche zu machen sind.
Noch
unverbindliche
Angebote sind nicht selten für den Angebotsgeber
verlorene Auf-
wände
, kommt es nicht zum Vertrag. Das ist in der Regel der häufigere Fall. Deshalb wer-
den Angebote nur so detailliert wie unbedingt notwendig ausgearbeitet, es sei denn, der
Angebotsgeber verfolgt auch über das
eine
Angebot hinausgehende Interessen wie die Ge-
winnung weiterer Märkte.