Civil Engineering Reference
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Ziele Inhalte Arbeitsschritte
AN signalisiert dem AG seine grundsätzliche Leistungsfähigkeit
und -bereitschaft mit Grob-Spezifikation der Hauptausrüstungen
und möglichem Zeit- und Kostenrahmen für die Anlage.
Arbeitsschrittfolge und Inhalte:
Bild 2-4
,
Abschnitt 2.3.1
Dem AG erwachsen daraus noch keine Pflichten. Nimmt AG
Angebot in vorliegender oder in Abstimmung mit dem AN geän-
derter/präzisierter Form an, folgt 2. Phase
Informationsangebot
AN bietet Leistungs- und Liefervertrag in vereinbarter Form an
mit gegenüber 1. Phase weiter detaillierten und vervollständigten
Leistungs- und Lieferinformationen, im Wesentlichen mit weite-
rer Spezifikation aller wesentlichen Ausrüstungen, Liefer-, Mon-
tage- und Erprobungszeiträumen sowie präzisiertem Kostenrah-
men der Anlage.
Arbeitsschrittfolge und Inhalte:
Bild 2-4
,
Abschnitt 2.3.1
Nimmt AG Vertrag in vorliegender oder in gegenseitiger Ab-
stimmung geänderter Form an, folgt 3. Phase
Verbindliches Angebot
oder Vorprojekt
AN erstellt die in allen Teilen komplette Grundlage zur kommer-
ziellen, materiellen und zeitlichen Realisierung der Anlage.
Arbeitsschrittfolge und Inhalte:
Kapitel 7, Abschnitt 7.2
Ausführungsprojekt ist in Verbindung mit Leistungs- und Liefer-
vertrag die verbindliche Grundlage zur materiellen Realisierung
und weiteren Abwicklung bis hin zum Abschluss des Vorhabens,
der mit dem Übergabe-/Übernahme-Akt in der Regel erreicht ist.
Ausführungsprojekt
Abb. 2.1
GrundsätzlicheZiele, Erarbeitung und Inhalte der charakteristischenPlanungsdokumente
Diese
Arbeitsschrittfolge
ist als
Bearbeitungsalgorithmus
anzusehen. Die aufgezähl-
ten Eingangs- und Ausgangsinformationen sind allgemein einzubeziehende Inhalte.
Bearbeitungsumfang und -tiefe sind von Fall zu Fall anhand Größe, Komplexität und
Vorbereitungsstand des Vorhabens zu entscheiden.
Dem schließlich zu erarbeitenden
Ausführungsprojekt
geheninderRegeldie-erfolg-
reich abzuschließenden - zwei Angebotsphasen voraus. Vom Informationsangebot zum
Ausführungsprojekt steigt der Informationsgehalt enorm an, es muss immer detaillierter
und zeitaufwändiger gearbeitet werden, es sind immer mehr Aufgaben wahrzunehmen.
Welche
Vielfalt unterschiedlicher Aufgaben
ein Projektant im Rahmen einer größeren
Anlageninvestition grundsätzlich wahrzunehmen bzw. an welchen Aufgaben er mitzuwir-
ken hat, zeigt auch das
LeistungsbildTechnischeAusrüstung
derHOAI[2.1],dashinsichtlich
der Leistungsbewertung des Projektanten die Aufgaben in 9
Leistungsphasen
entsprechend
der zeitlichen Projektabwicklung einteilt (ANLAGE 2.1):
1.
Grundlagenermittlung
2.
Vorplanung (Projekt- und Planungsvorbereitung)
3.
Entwurfsplanung (System- und Integrationsplanung)
4.
Genehmigungsplanung
5.
Ausführungsplanung
6.
Vorbereitung der Vergabe
