Planung von Verarbeitungsanlagen - Projektierungspraxis Verarbeitungsanlagen - page 25

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Planung von Verarbeitungsanlagen

2.1 Grundlagen der Planung

2.1.1 Aufgaben, Abläufe, Planungsstrategie

Grundlage der weiteren Investitionsvorbereitung sind die in Ziel- und Konzeptplanung
(Abschn. 1.5 ) festgelegten Investitionsziele, hier: eine konkrete Verarbeitungsanlage.
Je nach Größe und Spezialisierung der Projektierungseinrichtung - Betriebsabteilung,
Ingenieurbüro - erfolgt die Planung durch unterschiedlich umfassendes Management auf
Basis

• spezifischer Planungsdokumente, Anforderungsprofil und Planungshorizont, der sich
aus Unternehmensentwicklung und Planzielen ergibt
• eines Logistikkonzeptes für die Anlage mit Produktionsprozessen, Materialflüssen, In-
formationsbeziehungen
• interdisziplinären Wissens und individueller Lösungen
• geeigneter Methoden wie dynamischer Simulation (Kap. 9 ) bestimmter Abläufe und
Systemzustände und/oder analytischer Berechnung (Kap. 3 , 5 und 8 ) .

Aufgaben und Abläufe Der potentielle Autragnehmer erhält vom Anlageninteressenten,
dem möglichen Autraggeber, Anfragen bzw. Aufgabenstellungen als erste Arbeitsgrund-
lage. Nimmt er diese an, sind bei der weiteren Planung im Allgemeinen die in Abb. 1.9
bereits genannten drei charakteristischen Dokumente mit den grundsätzlichen Zielen und
Inhalten in zeitlicher Reihenfolge zu erarbeiten (Abb. 2.1 und 2.2 ) .
In Abschn. 2.3.1 werden zur Erarbeitung dieser Dokumente jeweils analoge Arbeits-
schritte 1 bis 8 vorgeschlagen, die in zeitlicher Reihenfolge zu durchlaufen sind. Dazu sind
die als wesentlich angesehenen Eingangs- und Ausgangsinformationen jeweilige Arbeits-
grundlage bzw. Arbeitsergebnis.