Wirtschaftliche Aspekte - Projektierungspraxis Verarbeitungsanlagen - page 358

Tab. 10.1 Betriebsgrößen und ausgewählte Merkmale nach [10.1]
Kleinbetrieb Mittelbetrieb Großbetrieb

Zahl der Beschätigten bis 50 bis 250 über 250

Bilanzsumme bis 4.840.000 € bis 19.250.000 € über 19.250.000 €

Umsatz bis 9.680.000 € bis 38.500.000 € über 38.500.000 €

Umsatz pro Beschätigte 1) 193.600 € 154.000 € 154.000 €

1) nachgetragen

mechanisiertem Arbeitsplatz bis hin zu Kontroll- und Überwachungstätigkeit in automa-
tisierter Produktion.
In Verarbeitungsmaschinen- und -anlagenbau und in verarbeitender Industrie liegen
etwa folgende Relationen vor:

• UmlaufdesKapitals(Lieferzeit):
drei bis 24 Monate für Produkte des Anlagenherstellers
14 Tage bis 6 Monate für Produkte des Anlagenbetreibers
• Kapitalbedarf je Arbeitsplatz: 25 bis 200 T€
• Anteil Lohnkosten an Gesamtkosten: (5) 10 bis 50 %.

Die Frage nach dem erforderlichen Mindestumsatz pro Beschätigte und Jahr, die
Frage nach der Gewinnschwelle (Break-Even-Punkt), ist nur unter Beachtung aller Wert-
schöpfungsfaktoren zu beantworten. In Verarbeitungsmaschinen- und -anlagenbau und
verarbeitender Industrie hochentwickelter Industrieländer dürte der Mindestumsatz in
der Größenordnung 75 bis 150 T€ pro Beschätigte und Jahr liegen, um rentabel zu pro-
duzieren.
Aus einer Darstellung in [10.1] mit Bezug auf die in § 267 HGB klassifizierten Betriebs-
größen lassen sich Umsätze pro Geschätsjahr und Beschätigte ableiten (Tab. 10.1 ) , die
allerdings über der Rentabilitätsschwelleliegen dürten. Diese Einschätzungen sollen ledig-
lich Größenordnungen vermitteln; der konkrete Fall - Branche, Unternehmen, Anlagentyp,
Konsumgut - wird zeigen, mit welchen Zahlenwerten tatsächlich zu rechnen ist.
Die Effektivität des periodisch ablaufenden Wertschöpfungsprozesses ist abhängig von
zwei Faktorengruppen:

1. Betriebsinterne Faktoren: technische, ökonomische,dispositive, die durch Planung und
Betriebsführung zu beeinflussen sind
2. Produktpolitik und Marketing-Management, die über den Marktwert der Produkte, da-
mit über Verkaufspreis, Absatzmenge und schließlich Erlös entscheiden.

Entscheidendes Effektivitätskriterium der Produktpolitik ist die Produktentwicklung als
vorrangige und ständige Aufgabe jedes Unternehmens, um jederzeit den überlebensnot-
wendigen Umsatz zu gewährleisten. In den heute globalen Geschätsbeziehungen sind die