Civil Engineering Reference
In-Depth Information
VORBEREITUNGSPHASE
(Angebotsphase)
REALISIERUNGSPHASE
AG
Anfrage
Aufgabenstellung
Ausführungsprojekt
AN
Bestätigung?
AG
AN
N
Informationsangebot
J
Beschaffung MTA , ...
Fertigung, Montage
Probebetrieb
AN
Bestätigung,
Auftrag?
AG
N
J
Probebetrieb
erfolgreich?
AN
AN
Verbindliches Angebot
oder Vorprojekt
N
J
AN
Übergabe, Übernahme
AG
Bestätigung,
Auftrag?
AG
N
Inbetriebnahme
Dauerbetrieb
AG
J
Abb. 1.9
GrundsätzlicheProjektdokumente, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten im Investi-
tionsprozess von Verarbeitungsanlagen
NebenderKenntnisdergrundsätzlichenTätigkeiteneinesMTA-Projektantensollender
Projektant
und der als
Betriebsingenieur
des Anlagenbetreibers technologisch Tätige in den
folgenden Kapiteln auch ausgewählte Grundkenntnisse über solche Teile des Projektma-
nagements vermittelt bekommen, die in mehr oder weniger engem Zusammenhang mit
dem Hauptanliegen dieses Buches, der Einbeziehung des Zuverlässigkeitsaspektes in Pla-
nung, Analyse und Betrieb von Verarbeitungsanlagen stehen wie wirtschatliche Aspekte
1.6 Projektleitung und Projektabwicklung
Jedes Investitionsvorhabenbedarf der Leitung, die mit der
Projektplanung
beginnt undsich
über die
gesamte Dauer der Projektabwicklung
erstreckt. Der von der Geschätsführung
für ein Vorhaben eingesetzte Leiter - der Projektleiter - muss dafür in vielfacher Hinsicht
befähigt sein. Allgemein kann die Projektleitung alle Elemente des Projektmanagements
umfassen, so dass der Projektleiter über alle diese Managementelemente und deren Be-
ziehungen zueinander hinreichende Kenntnisse, zumindest
Übersichtswissen
haben muss.
Für die Dauer der Projektabwicklung besteht dann die Aufgabe, das Zusammenspiel der