Civil Engineering Reference
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Zieldefinition, Strukturierung und Organisation umfassen Prozesse und Regeln für das
Gesamtprojekt und das Projektmanagement, im Wesentlichen:
Ziel des Projektes
Struktur von Projektaufbau und -ablauf
Aufbau- und Ablauforganisation.
Diese Elemente erfüllen damit Teilfunktionen der Projektierung im Rahmen des Pro-
jektmanagements. Nach dieser grundlegenden Norm umfasst die Gestaltung von Projekt-
managementsystemen:
1. Ziele des Einsatzes des Systems
2. Modellbildung zur Beschreibung derartiger Systeme
3. Eigenschaten des Systems
4. Erwartungen der Trägerorganisation an das System
5. Unterstützung des Systems durch die Trägerorganisation
6. Dokumentation des Systems.
Grundsätzliche Ziele des Einsatzes von Projektmanagementsystemen sind die sys-
tematische Planung und die erfolgreiche Projektrealisierung, kurz Projektabwicklung
genannt.
1.2 Bedeutung der Verarbeitungsanlagen
Verarbeitungsanlagen dienen der maschinellen Realisierung einer Verarbeitungsaufgabe
zur Herstellung von Produkten, die meist für den Konsum bestimmt sind. Produkte einer
Anlage können aber auch Zwischenprodukte sein, die in anderen Anlagen weiterverarbei-
tet werden. Die zu verarbeitenden Güter, die Verarbeitungsgüter (VG), werden nach einem
zu Grunde gelegten Verfahren, dem Verarbeitungsverfahren, zu Produkten verarbeitet,
wobei das zu verarbeitende Gut eine Folge von Verarbeitungs- und anderen Prozessen
durchläut.
Verarbeitungsanlagen sind zur Massenproduktion verschiedenster Produkte in vielen
Industriezweigen im Einsatz wie Lebensmittel- und Genussmittelindustrie, Textil- und Be-
kleidungsindustrie, Pharmazeutische Industrie, Polygrafische Industrie, Holz verarbeiten-
de und Möbelindustrie.
Die Verarbeitungsanlage basiert technologisch vorwiegend auf der Verarbeitungstech-
nik (VAT) und technisch auf Erzeugnissen des Verarbeitungsmaschinen- und -anlagen-
baus, der einen bedeutenden Anteil am deutschen Maschinenbau und am Weltexport hat.
Nach der Branchenstatistik des VDMA haben Verarbeitungsmaschinen z. B. 2012 einen
Produktionsanteil von 22,1 % am deutschen Maschinenbau (Abb. 1.2 ) .
 
 
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