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In-Depth Information
10 Zusammenfassung
Datenintegration ist und bleibt eine Kernaufgabe des Informationsmanagements und wird
zukünftig sogar an Bedeutung gewinnen, da
die Zahl betrieblicher Anwendungssysteme weiter wachsen wird, Aufwendungen für Be-
trieb, Wartung und Support aber reduziert werden müssen
das Datenvolumen und die Vielfalt von Datenformaten weiter zunehmen werden, rele-
vante Informationen aber möglichst schnell und einheitlich zur Verfügung stehen müs-
sen
durch Fusionierungen oder Umstrukturierungen zunehmend Unternehmens- und IT-
Landschaften entstehen, die immer heterogener sind, Geschäftsprozesse aber immer
häuiger abteilungs- und standortübergreifend gesteuert werden müssen
Die wichtigsten Trends und Tendenzen werden z. B. in [Rus11] dargestellt:
Datenintegrationswerkzeuge decken heute deutlich mehr Aufgabenbereiche ab als nur
ETL für Data Warehouse oder Datenreplikation und -synchronisation, sie liefern Un-
terstützung auch für Migrationen, Master-Data-Management, Anwendungsintegration,
Datenqualität und weitere Bereiche des Informationsmanagements.
Die noch immer sehr hohe Zahl von Integrationsprojekten, bei denen selbst geschrie-
bener Code zum Einsatz kommt, nimmt deutlich ab. Typischerweise werden nur noch
spezielle Anpassungen handcodiert. Vermehrt kommen mehr oder weniger komplexe
Werkzeugen zum Einsatz.
Datenintegration benötigt immer mehr Schnittstellen. Immer mehr und immer unter-
schiedlichere Quellen werden in Datenintegration einbezogen. Neue Datenformate und
eine wachsende Zahl von Kanälen, über die Daten in die Anwendungssysteme einlie-
ßen, müssen gemanagt werden. Noch unzureichend eingebunden werden unstruktu-
rierte Daten.
Datenintegration spielt sowohl im operativen als auch im analytischen Bereich eine we-
sentliche Rolle. Durch die wachsenden Möglichkeiten der verfügbaren Datenbanktech-
nologien (z. B. In-Memory-Datenbanken) verschwimmen sogar die Grenzen beider Ein-
satzbereiche.
Datenintegration etabliert sich zunehmend als eigenständiger Aufgabenbereich der IT.
Dies spiegelt sich u. a. darin wieder, dass es inzwischen oft neben Teams für die Daten-
bankadministration auch Teams für Datenintegration mit eigenen Budgets gibt.
 
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